這位被00后員工整得一夜滄桑的老板，是芒果旗下的小芒APP的CEO。

他最近招了一批應(yīng)屆畢業(yè)生，來(lái)幫忙打造小芒電商。芒果平臺(tái)自然不會(huì)放過(guò)這么好的機(jī)會(huì)，順勢(shì)以此出了一檔職場(chǎng)綜藝。

因?yàn)樗械穆殕T都是應(yīng)屆畢業(yè)生，所以職場(chǎng)出現(xiàn)了各種各樣的狀況。

都說(shuō)00后很勇，完全不畏懼懟老板，不爽加班就可以裸辭。

而這位叫黃澤浩的00后，從一開(kāi)始就給大家呈現(xiàn)了當(dāng)代年輕人的勇！

面試階段，小芒采取的面試方式是讓?xiě)?yīng)聘者利用下電梯的1 分鐘時(shí)間介紹自己（應(yīng)聘者是經(jīng)過(guò)了一輪的篩選的）

這一分鐘主要考核應(yīng)聘者的創(chuàng)意能力。

如果吸引到面試官，才有機(jī)會(huì)和面試官面對(duì)面交流。

因此這一分鐘非常關(guān)鍵，其他人都使出渾身解數(shù)介紹自己的優(yōu)勢(shì)，而黃澤浩卻直接說(shuō)優(yōu)勢(shì)都在簡(jiǎn)歷上有說(shuō)明，讓面試官看簡(jiǎn)歷。

可以！非常有個(gè)性。汪涵都被驚訝到。

甚至在這1分鐘直接表達(dá)了他不喜歡加班和開(kāi)會(huì)的想法?？纯催@用詞，只能說(shuō)一個(gè)字“勇！”

“和那些過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的員工勢(shì)不兩立”，場(chǎng)外的小伙伴都忍不住給他掌聲。

好家伙，這番發(fā)言成功吸引了兩個(gè)面試官，直接給了機(jī)會(huì)他面談。

幾期節(jié)目中他也以行動(dòng)證明，他能不加班，絕不加班。

雖然如此，他還不是CEO最頭疼的人。因?yàn)榉謨?nèi)的工作他都在上班的時(shí)間完成了。

真正讓CEO頭疼的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗。

因?yàn)樾∶㈦娚绦枰蛟觳煌馁惖?，因此根?jù)特長(zhǎng)和興趣，自然有了不同的小組來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)于賽道的工作。

最先出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的一組是男性護(hù)膚品組。賽道主理人叫王瑞龍。

因?yàn)楹ε陆M員篡權(quán)，經(jīng)常在傳達(dá)會(huì)議工作的時(shí)候有所保留，導(dǎo)致隊(duì)員信息不對(duì)稱(chēng)。

組員隊(duì)里的男性成員陳昱欣則覺(jué)得王瑞龍除了信息傳達(dá)不到位，還分工不明確。

陳昱欣認(rèn)為他沒(méi)有能力當(dāng)賽道主理人，自己想競(jìng)選主理人職位。

兩人在工作過(guò)程中，一直處于矛盾狀態(tài)，導(dǎo)致工作進(jìn)度遲緩。

而在另外一個(gè)打造小樣國(guó)貨護(hù)膚品的賽道，同樣出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題。

這個(gè)賽道的邵美琪覺(jué)得自己比現(xiàn)在的主理人李璐偉來(lái)說(shuō)更能勝任主理人的職位。

為了能爭(zhēng)取到主理人的職位，她私下開(kāi)始拉攏同組隊(duì)員，希望大家到投票的時(shí)候能夠支持自己。

而同組隊(duì)員李汶翰也表示，因?yàn)楝F(xiàn)在的主理人李璐偉很民主，在團(tuán)隊(duì)中是有所群眾基礎(chǔ)的。

李汶翰也表示自己可能更偏向李璐偉做主理人。

而且事后李文翰也把邵美琪邵美琪拉攏人心的事情告訴了李璐偉。

她還表示，自己投票的時(shí)候肯定會(huì)支持李璐偉的。

結(jié)果讓人意想不到的是，在投票環(huán)節(jié)，她表示自己也要爭(zhēng)主理人。

雖然最終她想當(dāng)主理人的想法不能如愿，但在選擇邵美琪和李璐偉做主理人的環(huán)節(jié)她選擇棄票。

她在后續(xù)還說(shuō)，李璐偉不給她機(jī)會(huì)競(jìng)選主理人。

怎么冷不丁地就變成了宮廷劇了呢？

還有一個(gè)組是做非遺賽道的。這組的成員就沒(méi)有所謂要成為主理人的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)磨合出現(xiàn)了問(wèn)題。

因?yàn)橹骼砣说谋磉_(dá)方式不恰當(dāng)，導(dǎo)致組員經(jīng)常有情緒。

而張銘惠算是他們組內(nèi)最成熟的人，所以經(jīng)常是由她來(lái)負(fù)責(zé)磨合團(tuán)隊(duì)之間的情緒。

久而久之，她便開(kāi)始懷疑自己，多日的情緒積壓，在面對(duì)boss提問(wèn)時(shí)再也繃不住眼淚直流。

因?yàn)樘幚韴F(tuán)隊(duì)成員情緒上的問(wèn)題比工作的還多，導(dǎo)致她一度開(kāi)始迷茫，甚至看不到自己在單位的價(jià)值。

這大大小小的問(wèn)題，就有夠讓CEO頭痛的了。

他甚至都想不明白，為什么大家花那么多精力在情緒問(wèn)題上。

他回想自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，基本都是認(rèn)真努力干事，老師說(shuō)什么就執(zhí)行，很少會(huì)有過(guò)跟別人對(duì)抗的情況出現(xiàn)。

還自我懷疑“我33歲，他們22歲”“難道我是真的老了嗎？”

事實(shí)上，從這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)不難看出來(lái)，他們都太缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

00后普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，那就是更加注重自我，更追求物質(zhì)層面的東西，并沒(méi)有太多關(guān)注自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的問(wèn)題。

因此在面對(duì)主理人高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑下，大家都完全把工作拋擲腦后，一頭扎到搶主理人的事情里去。

就好比邵美琪跟其他組員傾訴時(shí)，對(duì)方都說(shuō)當(dāng)下最主要事情是團(tuán)結(jié)起來(lái)沖。

而她卻表示她沒(méi)辦法說(shuō)服自己不去想主理人的事。

事實(shí)上大家都忘了那是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，要下個(gè)爭(zhēng)，僅靠一個(gè)人是沒(méi)辦法辦到的。

而且作為應(yīng)屆畢業(yè)生，本來(lái)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)就很少，首先更注重的不應(yīng)該是自身能力的提升嗎？

正如小芒CEO所說(shuō)，他們更應(yīng)該把他們用在處理的情緒的精力轉(zhuǎn)化成解決問(wèn)題的動(dòng)力。

如果連自己的個(gè)人情緒都處理不好，當(dāng)上了主理人又能把工作完成得多出色？

你們覺(jué)得呢？