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編輯:小峰 發(fā)布于2026-01-19 11:09
導(dǎo)讀: 為實(shí)現(xiàn)省級示范小區(qū)100%實(shí)施撤桶并點(diǎn),臺州市路橋區(qū)11月用時(shí)整月開展垃圾分類撤桶并點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)”月行動,創(chuàng)建并堅(jiān)持運(yùn)用“四...

  為實(shí)現(xiàn)省級示范小區(qū)100%實(shí)施撤桶并點(diǎn),臺州市路橋區(qū)11月用時(shí)整月開展垃圾分類撤桶并點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)”月行動,創(chuàng)建并堅(jiān)持運(yùn)用“四個(gè)一”工作法,以“一個(gè)工作組”形成創(chuàng)建凝聚力,以“一張點(diǎn)位圖”制定專屬方案,以“一份告知書”搭建宣傳交流新平臺,以“一個(gè)時(shí)間表”壓實(shí)工作責(zé)任,聚焦省級示范小區(qū)撤桶并點(diǎn)所需、回應(yīng)居民垃圾源頭分類所盼,推進(jìn)小區(qū)撤桶并點(diǎn)形成工作閉環(huán)。12月1日上午,撤桶并點(diǎn)正式啟動,運(yùn)行“四定四分”(定時(shí)定點(diǎn)定人定質(zhì))投放模式在12個(gè)小區(qū)80個(gè)投放點(diǎn)統(tǒng)一鋪開。

“一個(gè)工作組”齊參與

  建立人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制,化被動為主動,組織相關(guān)街道、鎮(zhèn)政府、社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)、垃圾分類專業(yè)服務(wù)企業(yè)人員,根據(jù)任務(wù)分解緊密配合,鎮(zhèn)街道做好協(xié)調(diào)和資金保障;社區(qū)發(fā)動黨組織,做好宣傳發(fā)動;物業(yè)當(dāng)好管轄范圍責(zé)任人。將散落在單元樓門、小區(qū)道路上的垃圾桶進(jìn)行撤并,11月開展每周一例會、半月一座談的形式,實(shí)時(shí)掌握各小區(qū)開展情況。

  撤桶并點(diǎn)涵蓋8個(gè)鎮(zhèn)街道12個(gè)省級示范小區(qū),區(qū)分類辦號召各單位在思想高度上重視、在實(shí)際行動上真抓細(xì)照,按照市現(xiàn)場會要求,形成以區(qū)分類辦為指導(dǎo)的“5+1”工作小組,提前做好小區(qū)撤桶并點(diǎn)頂層設(shè)計(jì)。

“一張點(diǎn)位圖”強(qiáng)指導(dǎo)

  各小區(qū)住戶數(shù)、規(guī)劃不盡相同,區(qū)分類辦創(chuàng)造性提出各小區(qū)各自畫出點(diǎn)位圖并安排專班上門踏勘。

  工作推進(jìn)會部署初步規(guī)劃。召開路橋區(qū)省級示范小區(qū)撤桶并點(diǎn)工作推進(jìn)會,就市撤桶并點(diǎn)工作目標(biāo)向參會的各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)社區(qū)主任、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人提出具有實(shí)操性和針對性的推進(jìn)撤桶并點(diǎn)方法方式,用一星期的時(shí)間完成社區(qū)小區(qū)點(diǎn)位的排摸并編制撤桶并點(diǎn)方案,收集資料、制定出執(zhí)行性強(qiáng)的撤桶并點(diǎn)點(diǎn)位圖。

  實(shí)地踏勘調(diào)整修改方案。對12個(gè)省級高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)重新進(jìn)行逐一踏勘,按照100米或300戶設(shè)置一組的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)位規(guī)劃,“一小區(qū)一方案”編制科學(xué)規(guī)范的撤桶并點(diǎn)方案,包括撤并的位置適中便民投放、完成點(diǎn)位綠化改造景觀協(xié)調(diào),今年實(shí)施撤桶并點(diǎn)的小區(qū)共有12個(gè),8800戶住戶,從370個(gè)投放點(diǎn)撤并到80個(gè),撤桶率達(dá)到78%。承諾后期會聯(lián)合物業(yè)人員增加收運(yùn)頻次,避免垃圾堆放時(shí)間太長產(chǎn)生異味;合理選址設(shè)置了24小時(shí)誤時(shí)投放點(diǎn),便于群眾在固定時(shí)間段外投放。

  建立工作群長效管理。建立路橋區(qū)垃圾分類撤桶并點(diǎn)工作總和12個(gè)微信工作群,各鎮(zhèn)街道、社區(qū)、物業(yè)及一線工作人員等共將近100人加入了微信工作總?cè)?,通過微信群,單位之間及時(shí)溝通、及時(shí)反饋情況、及時(shí)部署任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題也能及時(shí)在群里展開熱烈討論,共同出謀劃策。利用微信群方便、快捷、信息量大的特點(diǎn)發(fā)動和協(xié)調(diào)各方力量,搶抓垃圾分類向基層延伸。

“一份告知書”搭平臺

  為聽取民意,宣傳撤桶并點(diǎn)的舉措和好處,在撤桶并點(diǎn)小區(qū)采取多方式、多渠道開展宣傳,面對面指導(dǎo)居民正確分類。

  出臺告知書上墻。由路橋區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、路橋區(qū)綜合行政執(zhí)法局、路橋區(qū)各鎮(zhèn)街道、各社區(qū)、示范小區(qū)業(yè)委會聯(lián)合落款的《關(guān)于本小區(qū)全面開展垃圾分類的通告》印發(fā)給各小區(qū)物業(yè),在示范小區(qū)各樓梯通道墻聯(lián)同點(diǎn)位圖以及宣傳冊一并亮相,目前上墻100余組,實(shí)現(xiàn)12個(gè)小區(qū)全覆蓋。

  入戶宣傳百分百。為獲得群眾理解和支持,專業(yè)服務(wù)公司和社區(qū)、物業(yè)一道,發(fā)動小區(qū)志愿者,完成一輪至二輪宣傳,累計(jì)入戶走訪7188戶居民,同時(shí)發(fā)放宣傳冊和傳達(dá)撤桶并點(diǎn)工作措施。

  桶邊督導(dǎo)齊上崗。為提高撤除后80組點(diǎn)位的投放準(zhǔn)確率,選定每天的6:30-9:00、晚上5:30-8:00為固定投放時(shí)間段,排出值班表,一名督導(dǎo)員、一名志愿者、一名綜合行政執(zhí)法人員組成桶邊督導(dǎo)小組對居民的垃圾進(jìn)行開袋檢查和深入執(zhí)法,督導(dǎo)小組到崗率100%,紅藍(lán)橙三色嚴(yán)格值守引導(dǎo),為居民自覺分類投放安上“助推器”。

“一張時(shí)間表”求實(shí)效

  10月底召開推進(jìn)會、11月初完成全部小區(qū)踏勘、11月中旬前完成100%入戶宣傳、由專業(yè)服務(wù)企業(yè)完成對社區(qū)、物業(yè)培訓(xùn),12月1日在12個(gè)小區(qū)同步啟動撤桶并點(diǎn),從開始宣傳造勢到正式全面啟動的一個(gè)月,把按時(shí)按量完成撤桶并點(diǎn)放在位,工作組及時(shí)征求意見和反饋溝通,就小區(qū)撤桶并點(diǎn)中遇到的問題紓難解困。碰到撤桶并點(diǎn)點(diǎn)位有難度、群眾溝通有難度的,在保障如期完成的前提下一項(xiàng)一項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一戶一戶耐心溝通,狠抓垃圾分類的真實(shí)成效和群眾的感受度,公開收集意見,對抱有異議的居民進(jìn)行多方溝通再商定,做好上門調(diào)研、宣傳、答疑連續(xù)動作,因勢利導(dǎo);小區(qū)地面放置垃圾桶空間不夠的,因地制宜將四分類亭改建為誤時(shí)投放點(diǎn),時(shí)機(jī)成熟后由政府主導(dǎo)推動,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)小區(qū)自我管理,從易到難逐個(gè)推進(jìn),讓群眾自治模式在基層垃圾分類真正發(fā)揮作用。

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