“到祖國和人民最需要的地方去，盡己所能，報國為民”，這是王珂在學生時代就立下的志向。所以在2019年底，當河南省市場監(jiān)督管理局找他談話征詢援疆意向時，他毫不猶豫地報了名。

作為河南省第10批援疆干部人才，王珂擔任哈密市市場監(jiān)管局黨組成員、副局長，兼任河南省對口支援新疆工作前方指揮部（以下簡稱援疆指揮部）辦公室副主任，負責市場監(jiān)管對口援疆，以及援疆指揮部的公文處理、行政后勤等日常運轉的服務保障工作。

積極溝通，強化產業(yè)援疆指導幫扶，助力受援地疫情防控

來到哈密后，王珂認真學習貫徹新時代黨的治疆方略，對所從事工作開展了深入調研，以便發(fā)揮特長優(yōu)勢，推動工作有序高效開展。

2020年新冠疫情發(fā)生時，針對哈密防疫物資緊缺的問題，援疆指揮部協(xié)調河南援疆企業(yè)投資4000多萬元成立垣疆醫(yī)療器械股份有限公司。同年7月，因企業(yè)的口罩應急批準文號到期，須重新申請產品檢驗和注冊，而在當?shù)睾驒z時間長，企業(yè)面臨短期無法取得批準文號而暫時停產的困難。

王珂（右一）在垣疆醫(yī)療器械股份有限公司檢查工作。（由受訪者本人提供）

王珂協(xié)調河南省藥品醫(yī)療器械檢驗院優(yōu)先安排企業(yè)的產品檢驗，加快產品注冊。與此同時，他還組織市場監(jiān)管部門開展政策和技術指導，規(guī)范企業(yè)硬件設施配備和軟件管理，拓寬產品研發(fā)種類，提升企業(yè)核心競爭力，使該企業(yè)生產的產品涉及醫(yī)用外科口罩、一次性隔離衣等25個品種，日均產能口罩20萬只、隔離衣3000套，有力支持了哈密防疫工作的開展。企業(yè)負責人牛建美談到此事，激動地說：“當時多虧王局長協(xié)調開通綠色檢驗通道，為我們迅速投入生產爭取了寶貴時間?！?/span>

全力協(xié)調，加大人才物資培訓支持，增強受援地內生動力

2020年4月進疆后，為盡快找準工作著力點，王珂馬不停蹄地開展調研，調研中，他發(fā)現(xiàn)哈密市食品藥品檢驗所因人員實操技能不足，致使國家配發(fā)的近1000萬元的檢驗儀器閑置。他立即協(xié)調河南省食品檢驗研究院派專家于同年5月，奔赴哈密開展技術援疆，培訓指導哈密市食品藥品檢驗所一次性通過食品、食品添加劑、生活飲用水、凈化設施四大類151個產品、2840個參數(shù)的檢驗資質認定，填補了驢奶、駝奶等哈密特色乳產品檢驗和微生物實驗室等凈化設施檢驗檢測的空白。

王珂（左一）在哈密市檢驗檢測中心調研。（由受訪者本人提供）

調研時，王珂還了解到，哈密市市場監(jiān)管系統(tǒng)2019年才建立完成，基層監(jiān)管部門面臨裝備不足、檢驗物資短缺等問題。在他積極的協(xié)調爭取下，河南省市場監(jiān)督管理局援助資金100萬元，河南省食品檢驗研究院、河南省藥品醫(yī)療器械檢驗院援助價值20余萬元的液相色譜柱等檢驗物資，河南省計量科學研究院援助1套信息化計量檢定系統(tǒng)，大幅提升了哈密市市場監(jiān)管保障能力和技術支撐水平。

如何將河南成熟經驗和專業(yè)技術留在哈密，培養(yǎng)一支“帶不走”的人才隊伍，是王珂一直思考的問題。他著重從兩方面發(fā)力。一方面開展“小組團”援疆，從河南省市場監(jiān)管系統(tǒng)選派15名監(jiān)管業(yè)務骨干和檢驗技術專家赴哈密市、區(qū)縣市場監(jiān)管和檢測機構開展“傳、幫、帶”；另一方面先后在哈密舉辦食品安全、藥品化妝品醫(yī)療器械監(jiān)管等5期培訓班，邀請河南省專家授課，培訓哈密有關部門和企業(yè)負責人260余人，提升了政府部門的監(jiān)管執(zhí)法能力和企業(yè)主體責任意識，實現(xiàn)由“輸血”向“造血”轉變，增強受援地發(fā)展的內生動力。哈密市市場監(jiān)管局藥品化妝品安全監(jiān)管科科長李俐說：“王局長把河南的先進理念和經驗帶到哈密，大大提升了我們的業(yè)務水平和工作效率?！?/span>

河南省市場監(jiān)管系統(tǒng)“小組團”援疆工作隊抵達哈密時，在哈密機場留影。（由受訪者本人提供）

深入調研，啟動智慧監(jiān)管平臺建設，提升受援地監(jiān)管效能

王珂到哈密伊始，就聽哈密市市場監(jiān)督管理局的領導和同事們介紹，當前工作面臨的最大困難就是監(jiān)管任務繁重與監(jiān)管力量不足的矛盾：哈密市5.8萬家市場主體分布在14.21萬平方公里的行政區(qū)域內，而市場監(jiān)管人員不足300人，很難做到全覆蓋監(jiān)管。

王珂認為，解決這個問題必須依靠信息化手段。他組織編制了包括12個子系統(tǒng)、74個模塊、219項功能的哈密“智慧市監(jiān)綜合服務平臺”建設方案。經過向國家、河南新疆兩?。ㄗ灾螀^(qū)）、哈密市援疆辦的積極協(xié)調和爭取，此項目被列入河南省“十四五”對口援疆規(guī)劃，投入河南省援疆資金1858.6萬元，于2022年底建設完成，實現(xiàn)了政府一網(wǎng)通管、企業(yè)一網(wǎng)通辦、公眾一網(wǎng)通看，在推進市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化的同時，也切實保障公眾權益，優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力，助力哈密經濟高質量發(fā)展。

加強對接，謀劃制訂長期援疆舉措，助推受援地全面發(fā)展

工作中，王珂還認真梳理總結行之有效的援疆工作機制，積極促成河南省市場監(jiān)管局與哈密市市場監(jiān)管局簽訂《“十四五”對口援建協(xié)議》，確定“十四五”期間市場監(jiān)管對口援建的時間表和路線圖，使對口援疆工作制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

靠前服務，做好援疆行政后勤工作，保障指揮部有序運轉

在做好市場監(jiān)管對口援疆工作的同時，王珂積極履行河南援疆指揮部辦公室副主任職責。起草了河南援疆指揮部《文稿辦理和公文處理規(guī)定(試行)》等10余項工作制度，規(guī)范工作機制和運轉程序。

“援疆干部人才遠離家庭和親人，遠離自己熟悉的環(huán)境，生活肯定會有很多不便，這就需要我們盡可能為他們創(chuàng)造條件，使他們能全身心地投入到援疆工作中去?！蓖蹒嬖诮邮懿稍L時這樣對記者說。為此，他帶領辦公室行政后勤人員一方面改善提升援疆指揮部辦公區(qū)和生活區(qū)的硬件條件，另一方面做好援疆干部人才的生活保障及援疆醫(yī)生、教師批次輪換的服務管理工作，切實保障好援疆干部人才的生活所需和身體健康。

“歷日經年，水滴石穿；持之以恒，功果自見?！比陙恚袌霰O(jiān)管對口援疆工作取得了明顯成效，河南省藥監(jiān)局、河南省市場監(jiān)管局分別作為全國6個省級局代表之一，先后在國家藥監(jiān)局援疆工作座談會、全國市場監(jiān)管系統(tǒng)對口援疆工作視頻會議上作了書面交流和典型發(fā)言，在全國系統(tǒng)推廣河南對口援疆工作的經驗做法。

王珂的父母均已年逾八十，每年都需要住院治療。但這三年他因為工作忙，每年只能回家一兩次，每次都是短暫停留。2021年父親患肺癌做手術，也沒能在身邊陪護，如今再談及此事時，王珂感到很內疚，但他說：“自古忠孝難兩全。國是千萬家，沒有國哪有家。作為共產黨員、作為援疆干部，更要明白這個道理。三年的援疆經歷，不僅圓了我年少時的報國夢，而且錘煉了黨性，磨練了意志，豐富了閱歷，增長了才干，是我一生的精神財富。如果再給我一次選擇的機會，我依然會毫不猶豫的選擇援疆，選擇在祖國最需要的地方砥礪深耕、奮楫篤行，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻自己的青春和力量！”

來源：哈密零距離