縱觀2017年全球奢侈品公司100強榜單，中國珠寶品牌其實也一點都不少。像港資四大牌，還有國內(nèi)的那幾個品牌，這些品牌加起來的市場份額是相當恐怖的。份額是大，但是在國際十大珠寶品牌依舊沒有一席之地。國外顧客沒幾個愿意買單的，依舊靠著國內(nèi)消費者勉強支撐著。但是，如果消費者不缺錢，你猜他們會優(yōu)先考慮國內(nèi)的品牌嗎?

周大福，排名第9位;老鳳祥，排名第13位;周生生，排名第25位;六福集團，排名第28位;東方金鈺，排名第36位;浙江明牌珠寶，第48位。

我們不禁要問為什么國內(nèi)的珠寶品牌沒有得到國際的認可?

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環(huán)境差異

國內(nèi)的人文環(huán)境與國外的相差很大，導(dǎo)致了意識形態(tài)的差異，外國對藝術(shù)是普及、尊重、贊美的，而國人多數(shù)依然是對藝術(shù)僅以一‘尊重’足矣，在普及、贊美宣揚上都持之以‘低調(diào)’、‘中庸’、‘慎獨’方法處理，久而久之，那些精湛技藝自然而然就成了傳說而已，外國人問起來，也就是尷尬的回上一句‘失傳已久了’。

然后就有人說，國內(nèi)哪來什么珠寶技術(shù)，那些珠寶都是舶來品呀。關(guān)于古來帝王家的珠寶相信大家都不會覺得是一普通貨，不信，去故宮逛一圈就知道了。

外國對珠寶的認識是深刻的，起碼那些珠寶購買者都能把自己所買的珠寶能說得頭頭是道，而國內(nèi)的普遍意識都仍處于‘認牌子’上，僅僅是以牌子充門面，真正能看懂一件珠寶美在哪里、與什么藝術(shù)手法有關(guān)聯(lián)，那都是少之又少。

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文化差異

首先是國內(nèi)傳統(tǒng)上對玉石的重視要高于珠寶，從古至今玉石一直深受我們國人所喜好，甚延伸出‘以玉養(yǎng)人’這一說法，翡翠在近代的大興先不說，中國的傳統(tǒng)文化上就是鐘愛玉石，以之代表內(nèi)涵，而外國對玉石的喜愛和認同并沒有國內(nèi)的程度，甚至是不認同，這是國內(nèi)一些玉石珠寶品牌難以走向世界的現(xiàn)實原因。

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觀念差異

國人對奢侈品的觀念與外國人是不一樣的，國人重在質(zhì)，是珠寶的本身，例如一塊玉石的質(zhì)地很好，只要雕工不算差，國人都會認可其價值，如果是質(zhì)地中等，雕工即使是天工級別，國人都會認為一般。

外國人重在工藝。觀念在此就會不一樣，一件珠寶，其更大的價值體現(xiàn)往往是在工藝上的認同，有的國際品牌，其工藝上的價值往往是珠寶本身質(zhì)地價值的幾倍，這對注重自身的傳統(tǒng)國人是不可想象的，只會用‘虛高’去形容其價值。

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傳承斷失

與上面的所說的失傳一致，傳承斷失是很大的原因，中國皇室珠寶是很精湛的，但與外國的不一樣，中國的皇室珠寶技藝首先是不外傳的，只會集中在皇家中，不可能外漏出去，其次是歷史的多次動蕩，每次的動蕩都會造成極大的珠寶技藝人員損失，而外國是皇室專供，皇家沒了，匠人卻依舊在，變動的是政權(quán)，卻不會牽連到匠工家中。

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品牌宣傳落后

品牌宣傳上是依然著力于國內(nèi)，在國際展會上實在難得一見，這就造成了對外宣揚窗口的缺失，酒香還怕巷子深，不過這也與國內(nèi)中庸的思維和沒有全球化目光有關(guān)，另外與國內(nèi)珠寶品牌發(fā)展計劃和本身資金也有著極大關(guān)系。

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人才培養(yǎng)落后

比起國外的珠寶設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)的廣泛和專業(yè)性，國內(nèi)的教育條件還是相差很大的，以致于很多國內(nèi)出來的畢業(yè)生都傾向于到外國發(fā)展、進修等方向，甚少留下。

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品牌管理

中國珠寶品牌管理比起國外的管理除了意識上不夠先進外，制度上的嚴格執(zhí)行力也不夠，許多品牌在質(zhì)量、售后上都常常被人詬病，顯然是品牌的意識、管理都是有著極大問題的。

總之，國內(nèi)的珠寶品牌要進軍全球知名品牌，還是需要時間去發(fā)展的。畢竟，中國珠寶品牌的近代歷史并不算如何精彩，人才的配備教育也需要很長的時間去完善。而且，國內(nèi)的審美、意識觀念也需要時間去養(yǎng)成。國內(nèi)珠寶品牌的國際化，路還長。