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雪莉用的什么化妝品(雪莉用的什么化妝品牌)

編輯:小峰 發(fā)布于2025-12-16 12:05
導(dǎo)讀: 提到網(wǎng)紅雪莉,以前大家更多想的是,王思聰前女友。而如今,雪莉不僅是活躍在社交媒體平臺上的“古早紅人”,也是一名網(wǎng)紅主播,...

提到網(wǎng)紅雪莉,以前大家更多想的是,王思聰前女友。

而如今,雪莉不僅是活躍在社交媒體平臺上的“古早紅人”,也是一名網(wǎng)紅主播,更為人所知的身份,是女裝品牌CHIN主理人,而且其創(chuàng)建的紅人電商企業(yè)——宸帆電商,在電商圈更是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖凇?/span>

2019年全年宸帆銷售額33億,在淘系女裝排名第三,僅次于綾致集團(tuán)和優(yōu)衣庫。

2020年,僅雙11期間銷售額就達(dá)31億,宸帆自主品牌電商總銷售額突破10億元,破千萬品牌11個(gè),主品牌雪梨的成績更為亮眼,銷售額突破4.8億元,甚至超過了快時(shí)尚品牌Zara、優(yōu)衣庫。

3月1日,紅人電商企業(yè)“宸帆”披露,已完成蘭馨洲領(lǐng)投的B輪數(shù)千萬美元的融資,雄厚的資金,必然助力宸帆電商邁向更高的臺階。

當(dāng)下,不少初代網(wǎng)紅已經(jīng)沒有了聲音,而雪梨從開淘寶店、做品牌、當(dāng)主播,到如今成立宸帆電商,手握33億生意,她憑什么能火了10年?

01

成為雪梨

抓住風(fēng)口打造個(gè)人IP

雪梨本名為朱宸慧,成為雪梨IP,始于十年前開的那家淘定店。

2011年底,當(dāng)時(shí)還是在校大三學(xué)生身份的雪梨,看準(zhǔn)線上電商的生意,并基于內(nèi)心對時(shí)尚穿搭的熱愛,就和室友錢夫人合伙開了一家服裝淘寶店,取名為“錢夫人家雪梨定制”。

成立初期,淘寶店沒有知名度,也沒有足夠的資金,吸引客流量成為最關(guān)鍵最艱難的一步,要知道,據(jù)說當(dāng)時(shí)開店啟動(dòng)資金,也是靠學(xué)習(xí)獲得的3000元獎(jiǎng)學(xué)金。

不過,雪梨并沒有氣餒,和錢夫人進(jìn)行搭檔,一個(gè)做攝影一個(gè)當(dāng)模特,制作圖文的展現(xiàn)形式,在天涯論壇、人人網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等免費(fèi)流量社交平臺,分享日常服飾穿搭,積累粉絲,“哪里有免費(fèi)流量,就到哪里!”

彼時(shí),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還未興起,而雪梨和錢夫人已經(jīng)在做著網(wǎng)紅的事,為淘寶店引流。到2015年,短短四年時(shí)間,店鋪粉絲已達(dá)100萬級別,位前淘寶前二十。

從2017年4月到2019年4月,中國短視頻APP日均使用時(shí)長從不到1億小時(shí),增長到了6億小時(shí),短視頻營銷逐漸成為品牌營銷的標(biāo)配。

風(fēng)口之下,雪梨加入短視頻領(lǐng)域。

2018年底,雪梨一件單品羽絨服在抖音平臺上,靠一個(gè)視頻賣了2000多萬銷售額,在當(dāng)時(shí)被抖音當(dāng)做經(jīng)典案例分享。

而后,隨著直播的興起,雪梨于2019年8月加入直播賽道,進(jìn)行內(nèi)容營銷的進(jìn)一步探索。

李佳琦開播時(shí)間是2016年下半年,薇婭開始直播時(shí),淘寶直播甚至沒有購物車的功能,只是簡單的視頻種草。而晚入局的雪梨,憑借個(gè)人IP背后的粉絲力量,第二年就躋身于淘寶主播第三名。

在打造雪梨?zhèn)€人IP的過程,雪梨抓著了媒介的每一次風(fēng)口,從古早的圖文時(shí)代,到短視頻興起,再到直播的火爆,與時(shí)俱進(jìn)地跟上。

個(gè)人IP爆火之后,雪梨走上IP品牌化之路。

在打造品牌的階段,看準(zhǔn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Γ?/span>果斷轉(zhuǎn)型,由批發(fā)市場拿貨變?yōu)槎ㄖ?,開始自創(chuàng)品牌,并通過各大社交平臺的粉絲力量和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,加速目標(biāo)客戶裂變。

02

個(gè)人IP躥紅后

走上“去個(gè)人化”品牌之路

不同于從企業(yè)家變網(wǎng)紅,即使佛系的老干媽無心發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),但互聯(lián)網(wǎng)上依舊流傳著她的傳說,這與陶碧華的個(gè)人IP的深入人心功不可沒。

而由網(wǎng)紅深化而來的個(gè)人IP,從長遠(yuǎn)來看具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

比如網(wǎng)紅不紅了怎么辦?再者,網(wǎng)紅店鋪的成功太過依賴粉絲群體,對未來的品牌營銷將會產(chǎn)生一定的障礙。

隨著雪梨品牌IP的逐步深化,雪梨開始意識到這一點(diǎn),開始嘗試擺脫當(dāng)下純粹以網(wǎng)絡(luò)紅人帶動(dòng)流量的經(jīng)營方式,這種發(fā)展戰(zhàn)略被稱為“去中心化”或者是去IP個(gè)人化。

這個(gè)戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在三個(gè)層面:

一是整合產(chǎn)品供應(yīng)體系,從單一的女裝服飾逐步拓展到化妝品、鞋帽、家居、零食等各大領(lǐng)域,創(chuàng)建越來越多的更加細(xì)化的品牌表現(xiàn)形式,引導(dǎo)并覆蓋粉絲消費(fèi)群體的需求。

目前宸帆創(chuàng)立30多個(gè)自主品牌,包括雪梨、林珊珊、CHINSTUDIO(女裝)、plusmall(大碼女裝)、初禮firstgive (嬰童)、toz mama(童裝)、雪梨生活(家居生活)、MumaSunny(美妝)等。

二是去雪梨化,將雪梨這一個(gè)體從雪梨品牌中剝離出來,雪梨品牌成為整個(gè)雪梨團(tuán)隊(duì)的集體智慧結(jié)晶,減弱產(chǎn)品銷售對雪梨本身流量的依托,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為依靠品牌的影響力。

三是雪梨為中心打造紅人矩陣,這個(gè)策略李佳琦和薇婭也在用。畢竟,紅人正在得到更多市場的機(jī)會以及行業(yè)的關(guān)注,打造紅人經(jīng)濟(jì)勢在必行。

目前,宸帆已經(jīng)簽約超過200位紅人,合作超500位紅人,覆蓋全網(wǎng)超2億粉絲,遍布淘寶、微博、抖音、小紅書、B站等各大社交平臺,創(chuàng)造了超33億商業(yè)價(jià)值。

03

雪梨火了十年

她到底做對了什么?

抓住每一次風(fēng)口的不僅僅是雪梨,試想自2011年開淘寶店的人有多少?玩短視頻和直播的人有多少?太多太多了!

為何雪梨火了,而且還火了十年?

首先是抓住市場紅利和風(fēng)向,打造個(gè)人IP。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,個(gè)人IP至關(guān)重要。因?yàn)閭€(gè)人IP自帶流量,而且是建立品牌影響力的主要手段。如果不是超強(qiáng)的個(gè)人IP塑造,也成就不了“抖音一哥”李佳琦,快手一哥“辛巴”,以及現(xiàn)象級“李子柒”。

不過,不同于很多網(wǎng)紅用浮夸的內(nèi)容吸引眼球,雪梨從最開始就是秉著內(nèi)容營銷的方法論,無論是圖文、短視頻,還是直播,都是以輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價(jià)值和產(chǎn)品服務(wù)為目的。

也正因此,積累了一大批忠誠的粉絲。

而且根據(jù)微博、微淘和粉絲群的社交特點(diǎn),建立自己的品牌粉絲網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)口碑傳遞、精準(zhǔn)推廣等功能,同時(shí)雪梨對消費(fèi)者的需求及時(shí)反應(yīng),提升成交率。據(jù)說,雪梨的穿搭視頻可以促成10萬+的銷售額。

隨著紅人隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,紅人、直播、內(nèi)容營銷,成為宸帆整個(gè)品牌全案中不可分割的部分,其中直播作為最重要的一環(huán)。

通過紅人在微博、B站、小紅書等平臺進(jìn)行站外種草和推廣,然后在直播間完成轉(zhuǎn)化。宸帆去社交平臺了解用戶和粉絲反饋,以及通過紅人與粉絲互動(dòng)使用體驗(yàn),再進(jìn)一步提高用戶復(fù)購或分享,構(gòu)成完整的營銷鏈路。

值得一提的是,“超快時(shí)尚”是一大優(yōu)勢,就是通過前端的直播、短視頻等互動(dòng),及時(shí)捕捉消費(fèi)者需求變化,在供應(yīng)鏈端推行“銷定產(chǎn)”,快帶反應(yīng)滿足前端消費(fèi)時(shí)尚變化。

有一個(gè)顯著的變化就是,在雪梨直播或淘寶店買衣服,收貨比以前快了,之前基本一個(gè)月多的等待時(shí)間,現(xiàn)在即使預(yù)售款,最遲18天也能發(fā)貨。

這主要來自雪梨對產(chǎn)品背后供應(yīng)鏈的升級。

具體來講,就是通過與1000多家制造商和上游供應(yīng)商合作,讓產(chǎn)品供應(yīng)鏈的顆粒度更細(xì)小,能更精準(zhǔn)更快速反饋,從而打造一個(gè)快反柔性供應(yīng)鏈體系,不僅降低庫存風(fēng)險(xiǎn),而且及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求。

當(dāng)前,宸帆正在將雪梨的成功方式,復(fù)制到其他自主品牌,以宸帆的影響力重構(gòu)女性消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。未來仍然充滿未知,所有新模式都等待市場驗(yàn)證。

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