縱觀2017年全球奢侈品公司100強(qiáng)榜單，中國(guó)珠寶品牌其實(shí)也一點(diǎn)都不少。像港資四大牌，還有國(guó)內(nèi)的那幾個(gè)品牌，這些品牌加起來(lái)的市場(chǎng)份額是相當(dāng)恐怖的。份額是大，但是在國(guó)際十大珠寶品牌依舊沒(méi)有一席之地。國(guó)外顧客沒(méi)幾個(gè)愿意買(mǎi)單的，依舊靠著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者勉強(qiáng)支撐著。但是，如果消費(fèi)者不缺錢(qián)，你猜他們會(huì)優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)的品牌嗎?

周大福，排名第9位;老鳳祥，排名第13位;周生生，排名第25位;六福集團(tuán)，排名第28位;東方金鈺，排名第36位;浙江明牌珠寶，第48位。

我們不禁要問(wèn)為什么國(guó)內(nèi)的珠寶品牌沒(méi)有得到國(guó)際的認(rèn)可?

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環(huán)境差異

國(guó)內(nèi)的人文環(huán)境與國(guó)外的相差很大，導(dǎo)致了意識(shí)形態(tài)的差異，外國(guó)對(duì)藝術(shù)是普及、尊重、贊美的，而國(guó)人多數(shù)依然是對(duì)藝術(shù)僅以一‘尊重’足矣，在普及、贊美宣揚(yáng)上都持之以‘低調(diào)’、‘中庸’、‘慎獨(dú)’方法處理，久而久之，那些精湛技藝自然而然就成了傳說(shuō)而已，外國(guó)人問(wèn)起來(lái)，也就是尷尬的回上一句‘失傳已久了’。

然后就有人說(shuō)，國(guó)內(nèi)哪來(lái)什么珠寶技術(shù)，那些珠寶都是舶來(lái)品呀。關(guān)于古來(lái)帝王家的珠寶相信大家都不會(huì)覺(jué)得是一普通貨，不信，去故宮逛一圈就知道了。

外國(guó)對(duì)珠寶的認(rèn)識(shí)是深刻的，起碼那些珠寶購(gòu)買(mǎi)者都能把自己所買(mǎi)的珠寶能說(shuō)得頭頭是道，而國(guó)內(nèi)的普遍意識(shí)都仍處于‘認(rèn)牌子’上，僅僅是以牌子充門(mén)面，真正能看懂一件珠寶美在哪里、與什么藝術(shù)手法有關(guān)聯(lián)，那都是少之又少。

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文化差異

首先是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)上對(duì)玉石的重視要高于珠寶，從古至今玉石一直深受我們國(guó)人所喜好，甚延伸出‘以玉養(yǎng)人’這一說(shuō)法，翡翠在近代的大興先不說(shuō)，中國(guó)的傳統(tǒng)文化上就是鐘愛(ài)玉石，以之代表內(nèi)涵，而外國(guó)對(duì)玉石的喜愛(ài)和認(rèn)同并沒(méi)有國(guó)內(nèi)的程度，甚至是不認(rèn)同，這是國(guó)內(nèi)一些玉石珠寶品牌難以走向世界的現(xiàn)實(shí)原因。

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觀念差異

國(guó)人對(duì)奢侈品的觀念與外國(guó)人是不一樣的，國(guó)人重在質(zhì)，是珠寶的本身，例如一塊玉石的質(zhì)地很好，只要雕工不算差，國(guó)人都會(huì)認(rèn)可其價(jià)值，如果是質(zhì)地中等，雕工即使是天工級(jí)別，國(guó)人都會(huì)認(rèn)為一般。

外國(guó)人重在工藝。觀念在此就會(huì)不一樣，一件珠寶，其更大的價(jià)值體現(xiàn)往往是在工藝上的認(rèn)同，有的國(guó)際品牌，其工藝上的價(jià)值往往是珠寶本身質(zhì)地價(jià)值的幾倍，這對(duì)注重自身的傳統(tǒng)國(guó)人是不可想象的，只會(huì)用‘虛高’去形容其價(jià)值。

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傳承斷失

與上面的所說(shuō)的失傳一致，傳承斷失是很大的原因，中國(guó)皇室珠寶是很精湛的，但與外國(guó)的不一樣，中國(guó)的皇室珠寶技藝首先是不外傳的，只會(huì)集中在皇家中，不可能外漏出去，其次是歷史的多次動(dòng)蕩，每次的動(dòng)蕩都會(huì)造成極大的珠寶技藝人員損失，而外國(guó)是皇室專(zhuān)供，皇家沒(méi)了，匠人卻依舊在，變動(dòng)的是政權(quán)，卻不會(huì)牽連到匠工家中。

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品牌宣傳落后

品牌宣傳上是依然著力于國(guó)內(nèi)，在國(guó)際展會(huì)上實(shí)在難得一見(jiàn)，這就造成了對(duì)外宣揚(yáng)窗口的缺失，酒香還怕巷子深，不過(guò)這也與國(guó)內(nèi)中庸的思維和沒(méi)有全球化目光有關(guān)，另外與國(guó)內(nèi)珠寶品牌發(fā)展計(jì)劃和本身資金也有著極大關(guān)系。

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人才培養(yǎng)落后

比起國(guó)外的珠寶設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的廣泛和專(zhuān)業(yè)性，國(guó)內(nèi)的教育條件還是相差很大的，以致于很多國(guó)內(nèi)出來(lái)的畢業(yè)生都傾向于到外國(guó)發(fā)展、進(jìn)修等方向，甚少留下。

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品牌管理

中國(guó)珠寶品牌管理比起國(guó)外的管理除了意識(shí)上不夠先進(jìn)外，制度上的嚴(yán)格執(zhí)行力也不夠，許多品牌在質(zhì)量、售后上都常常被人詬病，顯然是品牌的意識(shí)、管理都是有著極大問(wèn)題的。

總之，國(guó)內(nèi)的珠寶品牌要進(jìn)軍全球知名品牌，還是需要時(shí)間去發(fā)展的。畢竟，中國(guó)珠寶品牌的近代歷史并不算如何精彩，人才的配備教育也需要很長(zhǎng)的時(shí)間去完善。而且，國(guó)內(nèi)的審美、意識(shí)觀念也需要時(shí)間去養(yǎng)成。國(guó)內(nèi)珠寶品牌的國(guó)際化，路還長(zhǎng)。