●近年來，在疫情的影響下，加之電商平臺的迅速發(fā)展，珠寶類奢品實體店客流量日益減少、店鋪盈利壓力升級。投入的資源和成本短期內無法回收，導致不少店鋪紛紛選擇停業(yè)倒閉，珠寶實體店開展自救之路迫在眉睫！為此，全球手表產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺萬表秉持開放賦能，資源共享的理念，推出“萬表通”，為珠寶、鐘表店等實體門店，提供品類拓展與業(yè)績增長的線上解決方案。

　　●如今，線上購物已經(jīng)成為大部分消費者的選擇。賦能新業(yè)態(tài)、開展新模式、迎合新消費成為實體店穩(wěn)定經(jīng)濟增長的重要舉措。疫情后的線上消費暴增，也加速了傳統(tǒng)商家轉型線上的節(jié)奏。對于部分沒有線上經(jīng)營板塊經(jīng)驗的珠寶實體店商家來說，存在諸多開展線上模式的難點，如何增加客流、提高品效、升級品牌、提升復購、低投入高產(chǎn)出等問題是商家首要思考因素。

　　另外，珠寶實體門店自救除了需要拓寬銷售渠道，仍需考慮增加客戶的消費目錄。但觸及新領域板塊，讓收益甚微的商家需額外承擔新晉商品的進貨風險。針對以上難點，以萬表通為案例，為商家提供專屬線上店鋪的方式即可有效解決。

　　拓寬品類，增強復購。商家可通過“萬表通”便捷開通專屬線上小程序店鋪，為門店增加線上腕表庫存，拓寬客戶的消費目錄，進一步促進老客戶的二次復購欲。同時讓商家無需承擔自行進貨而導致的庫存積壓風險，為商家增加了高額的分銷利潤。商家在增加全球名表銷售途徑的同時，還能與萬表共享在行業(yè)10年的線上推廣投放能力，展開全渠道營銷，0投入即可擴大經(jīng)營的品類、品牌及客戶。此外，萬表通以客戶需求導向，緊跟市場大趨勢，內置10萬+表庫，在商家進行上架商品操作后，讓客戶通過自家線上商鋪可購買到涵蓋全球范圍內的名表，可提高原客戶復購率。

　　同行體系，庫存共享。萬表通可實現(xiàn)海量庫存共享，內置同行價體系，眾多商家在售庫存均可成為自家商品進行銷售，即為可銷售庫存后臺的所有手表，同時讓其他店鋪幫忙銷售，拓展清貨的渠道，極大的豐富了自己的商品庫。商家不僅能夠從中獲取高額分銷利潤，同時還優(yōu)化了傳統(tǒng)模式的供應鏈板塊，讓庫存不再限制于自家商品。

　　銷售指導，庫存優(yōu)化。萬表通基于行業(yè)大數(shù)據(jù)，分類篩選出適合銷售的表款，發(fā)布品牌表款銷售指數(shù)，指導引進新品牌、訂貨，讓商家能夠有效管理庫存，同步小程序端銷售情況，并實時查看庫存。

　　店鋪管理，人效提升。為方便商家充分利用人力資源，小程序店鋪還配置了店員角色管理功能，商家可自由設置員工權限以達到協(xié)助經(jīng)營的目的，設置自定義訂單提成，方便員工薪資結算，同時在員工離職時一鍵回收權限，保障自身資源。

　　會員運營，觸達私域。除了商品銷售外，商家還可以在小程序及微信內實現(xiàn)私域運營，利用內容輸出和服務做好客戶維系，重構企業(yè)營銷、零售、消費者的接觸關系，以私域流量進一步撬動業(yè)績增長。

　　●萬表通將手表產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的有機結合，在生態(tài)圈中充當服務者的角色，通過共享和賦能，整合多方資源，推動全球腕表產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為商家線下門店進行形象升級，結合珠寶實體店與跨界流量等方式實現(xiàn)業(yè)績增長，讓跨界合作成為新的增長點。