說到奢侈品，很多人都不陌生。可是很多奢侈品會認為覺得是收割智商稅。巴黎世家推出了一款價值1200元的包包，可是網(wǎng)友看了之后卻吐槽這款包包長得跟垃圾袋差不多。

其實這樣的事情在奢侈品里面真的不少見，一把雨傘幾萬塊，一件衣服幾十萬，有一些奢侈品重量可能比較好，或者設(shè)計比較好，貴還是有一些道理，可是有一些奢侈品就讓人看不懂了。

奢侈品的利潤確實可想而知。而說到奢侈品就不得不提到一個人，這個人就是法國首富阿爾諾。阿爾諾是LVMH集團的老板，而這個公司旗下坐擁路易威登、迪奧、唐納·卡倫、羅威、軒尼詩等等75個奢侈品品牌。

奢侈品市場看似非常繁榮，事實上基本上就只有兩家公司在運營，一家就是阿爾諾的LVMH，另外一家就是古馳。大部分的品牌其實都是屬于這兩個公司旗下的。

靠著奢侈品阿爾諾也積攢了驚人的財富，他目前的身家超過了1萬億人民幣，最多的時候，阿爾諾還曾經(jīng)超越了馬斯克，成為了世界首富。阿爾諾也是目前的歐洲首富跟法國首富。

事實上你可能不知道，這些如今在全球享譽盛名的奢侈品品牌，并不是阿爾諾創(chuàng)辦的，而是他收購而來的。從這方面看，你可以把阿爾諾看成一個成功的投資大師，他把這些奢侈品品牌收購來，然后在發(fā)展得更好，然后組成了LVMH集團在資本市場上市，讓自己成為了歐洲最富有的人。

1971年阿爾諾大學(xué)畢業(yè)，隨后他加入了家族公司工作，沒錯阿爾諾并不是白手起家的。他的家族本來就十分富有，不過那個時候他們家族做的是建筑生意。

很快阿爾諾發(fā)現(xiàn)建筑生意有太多缺點了，訂單不穩(wěn)定，回款也非常難，于是阿爾諾就有了投資新生意的想法。1981年阿爾諾開始收購了法國的一家紡織公司，當(dāng)時這家公司一直在虧損。阿爾諾就決定砍掉公司大部分的業(yè)務(wù)，只保留下旗下的迪奧品牌跟一家百貨公司。

在阿爾諾的打理下，迪奧這個品牌重新成功在國際上煥發(fā)活力，成為了奢侈品中的一線品牌。這個時候，阿爾諾初步嘗到了奢侈品帶來的甜頭，于是他又在1987年收購了LVMH大部分股份，控制了這家公司。

阿爾諾最擅長的辦法就是利用別人公司內(nèi)部動亂的時候，然后他趁機收購。在拿下LVMH之后，阿爾諾又在金融危機的時候，成功收購了AG Heuer泰格豪雅、Chaumet尚美巴黎。

之后他還打算收購古馳，如果那一次阿爾諾收購成功了，那么如今世界上大部分的奢侈品品牌就落入阿爾諾之手了。

那些被阿爾諾收購的品牌，往往很快就重新綻放活力，重新發(fā)展起來。如今阿爾諾旗下的奢侈品品牌可以分為六大系列，分別是葡萄酒及烈酒、香水和化妝品、時裝與皮具、香水和化妝品、腕表和珠寶、精品零售，在這六大領(lǐng)域里面，阿爾諾總計擁有75家奢侈品品牌。

如今阿爾諾已經(jīng)70多歲了，他本來打算在今年退休，可是現(xiàn)在他已經(jīng)決定要干到80歲才退休。阿爾諾雖然年紀很大，但是作為世界的時尚教父，他依然是非常帥氣。阿爾諾已經(jīng)打算把自己的身家平分給幾個子女?，F(xiàn)在他的子女也開始在LVMH集團工作了。

阿爾諾的成功，其實關(guān)鍵還是離不開中國女人。如今全球大部分的奢侈品其實是賣到中國市場的。香港巔峰的時候，一年就銷售了全年10%的奢侈品，而這些奢侈品大部分不是香港人自己消化的，而是內(nèi)地富豪消化的。

前段時間有一個新聞，某奢侈品在山西首次開店，結(jié)果開店.天，有一個女人買了2000多萬的東西。如果沒有那些好面子的中國女人，阿爾諾的財富肯定沒這么高。其實奢侈品這個東西真的是見仁見智，至少很多東西不管是設(shè)計還是質(zhì)量都不如普通的品牌。