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同質(zhì)大牌產(chǎn)品價(jià)格至高低一半 京東MALL以“價(jià)值感”重塑家居消費(fèi)體驗(yàn)

編輯:民品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng) 發(fā)布于2025-11-01 06:08
導(dǎo)讀: 一年一度11 11 近來(lái) 家居圈又迎大事件 10月15日 京東MALL正式宣布簽約入駐沈陽(yáng)渾南核心商圈 標(biāo)志著沈陽(yáng)第二家京東MALL項(xiàng)目成功落地 根據(jù)規(guī)劃 京東MALL沈陽(yáng)渾南店占地約4萬(wàn)平米 預(yù)計(jì)在...

一年一度11.11,近來(lái),家居圈又迎大事件。10月15日,京東MALL正式宣布簽約入駐沈陽(yáng)渾南核心商圈,標(biāo)志著沈陽(yáng)第二家京東MALL項(xiàng)目成功落地。根據(jù)規(guī)劃,京東MALL沈陽(yáng)渾南店占地約4萬(wàn)平米,預(yù)計(jì)在2026年上半年開門迎客。

  


  

值得關(guān)注的是,本次京東MALL的沈陽(yáng)二店并未獨(dú)立選址,而是直接入駐了居然之家位于沈陽(yáng)中路與天成街交匯處的大樓。這一高調(diào)接盤行為不免引發(fā)行業(yè)對(duì)于京東MALL加速家居品類布局的討論。

  

對(duì)京東MALL而言,此舉可承接居然之家在沈陽(yáng)本地多年積累的家居消費(fèi)客群,快速打開本地市場(chǎng);對(duì)居然之家來(lái)說(shuō),京東MALL所帶來(lái)的年輕客群、創(chuàng)新業(yè)態(tài)與線上流量,或也將進(jìn)一步激活其現(xiàn)有門店,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

  

同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格至高低一半 京東MALL借供應(yīng)鏈攪局傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)

  

2025年的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性特征:一方面是消費(fèi)降級(jí)的聲音不絕于耳,另一方面是對(duì)品質(zhì)生活的追求從未停止?!靶詢r(jià)比”已經(jīng)超越“品牌”成為消費(fèi)決策的首要因素。但這個(gè)“性價(jià)比”不是簡(jiǎn)單的便宜,而是“價(jià)值感”。

  

當(dāng)前,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷,價(jià)格不透明、服務(wù)不規(guī)范早已成為拖累消費(fèi)者置家體驗(yàn)、拉低決策效率的核心癥結(jié)。

  

如何做到“同質(zhì)價(jià)更低”?京東MALL的解法是:通過(guò)自營(yíng)模式和大規(guī)模集采,與國(guó)內(nèi)外知名品牌合作,實(shí)現(xiàn)大牌家居產(chǎn)品“高品質(zhì)”與“高性價(jià)比”的統(tǒng)一。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的承諾,背后是整個(gè)供應(yīng)鏈體系作為支撐的。京東MALL手握供應(yīng)鏈與自營(yíng)模式的行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)工廠直采、大單包銷的模式跳過(guò)中間代理商,讓商品從生產(chǎn)端直達(dá)消費(fèi)端,既砍掉了層層加價(jià)的成本,更從根源上打消了消費(fèi)者對(duì)“價(jià)格虛高”的顧慮。

  

一年一度11.11,近來(lái),家居圈又迎大事件。10月15日,京東MALL正式宣布簽約入駐沈陽(yáng)渾南核心商圈,標(biāo)志著沈陽(yáng)第二家京東MALL項(xiàng)目成功落地。根據(jù)規(guī)劃,京東MALL沈陽(yáng)渾南店占地約4萬(wàn)平米,預(yù)計(jì)在2026年上半年開門迎客。

  


  

值得關(guān)注的是,本次京東MALL的沈陽(yáng)二店并未獨(dú)立選址,而是直接入駐了居然之家位于沈陽(yáng)中路與天成街交匯處的大樓。這一高調(diào)接盤行為不免引發(fā)行業(yè)對(duì)于京東MALL加速家居品類布局的討論。

  

對(duì)京東MALL而言,此舉可承接居然之家在沈陽(yáng)本地多年積累的家居消費(fèi)客群,快速打開本地市場(chǎng);對(duì)居然之家來(lái)說(shuō),京東MALL所帶來(lái)的年輕客群、創(chuàng)新業(yè)態(tài)與線上流量,或也將進(jìn)一步激活其現(xiàn)有門店,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

  

同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格至高低一半 京東MALL借供應(yīng)鏈攪局傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)

  

2025年的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性特征:一方面是消費(fèi)降級(jí)的聲音不絕于耳,另一方面是對(duì)品質(zhì)生活的追求從未停止。“性價(jià)比”已經(jīng)超越“品牌”成為消費(fèi)決策的首要因素。但這個(gè)“性價(jià)比”不是簡(jiǎn)單的便宜,而是“價(jià)值感”。

  

當(dāng)前,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷,價(jià)格不透明、服務(wù)不規(guī)范早已成為拖累消費(fèi)者置家體驗(yàn)、拉低決策效率的核心癥結(jié)。

  

如何做到“同質(zhì)價(jià)更低”?京東MALL的解法是:通過(guò)自營(yíng)模式和大規(guī)模集采,與國(guó)內(nèi)外知名品牌合作,實(shí)現(xiàn)大牌家居產(chǎn)品“高品質(zhì)”與“高性價(jià)比”的統(tǒng)一。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的承諾,背后是整個(gè)供應(yīng)鏈體系作為支撐的。京東MALL手握供應(yīng)鏈與自營(yíng)模式的行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)工廠直采、大單包銷的模式跳過(guò)中間代理商,讓商品從生產(chǎn)端直達(dá)消費(fèi)端,既砍掉了層層加價(jià)的成本,更從根源上打消了消費(fèi)者對(duì)“價(jià)格虛高”的顧慮。

  

例如,京東MALL與衛(wèi)浴行業(yè)大牌直接合作,涵蓋核心品牌九牧、恒潔、箭牌等,依托京東自營(yíng)大單采買模式大幅降低成本,同功能產(chǎn)品較傳統(tǒng)賣場(chǎng)價(jià)低50%;此外京東MALL聯(lián)合品牌以智能化、潮流化對(duì)場(chǎng)內(nèi)品牌展廳設(shè)計(jì)進(jìn)行升級(jí),商品陳列突出單品及其功能介紹,為智能化商品通水通電,商品的性能直觀可感,比如智能馬桶的自動(dòng)翻蓋、離座沖水、靜音沖水等,讓消費(fèi)者更加簡(jiǎn)單的了解商品的功能。

  


  

此外京東MALL所有品牌產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)與京東APP同價(jià),也解決了傳統(tǒng)家居消費(fèi)“價(jià)格不透明”的痛點(diǎn)。通過(guò)C2M反向定制,還能推出更符合用戶需求的“專門款”。

  


  

在品類布局上,京東MALL的邏輯同樣清晰。其依托京東海量消費(fèi)數(shù)據(jù)洞察用戶需求,鎖定熱門品類構(gòu)建產(chǎn)品矩陣,既覆蓋中高端市場(chǎng)的品質(zhì)需求,也兼顧大眾消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比的追求。更關(guān)鍵的是,自營(yíng)模式的靈活性讓它能快速迭代產(chǎn)品,及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化;再加上與京東線上海量商品庫(kù)的互補(bǔ),進(jìn)一步打破了線下門店的物理空間局限,讓“一站式置家” 從口號(hào)落地為現(xiàn)實(shí)。

  

不止于低價(jià) 京東MALL以“體驗(yàn) + 服務(wù)”激活零售新動(dòng)能

  

好服務(wù)和場(chǎng)景體驗(yàn)則是京東MALL的另一張“王牌”。京東MALL沒有延續(xù)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的“貨架思維”,而是結(jié)合家庭的生活習(xí)慣打造“家場(chǎng)景”實(shí)景空間。沙發(fā)的面料觸感、櫥柜的收納細(xì)節(jié)、智能家電的聯(lián)動(dòng)效果,都能在真實(shí)場(chǎng)景中觸摸驗(yàn)證。門店配備的專業(yè)提案師,還會(huì)結(jié)合消費(fèi)者的戶型、風(fēng)格偏好提供全流程定制建議,讓“置家”不再是盲目選購(gòu),而是一場(chǎng)有針對(duì)性的生活規(guī)劃。

  

對(duì)于消費(fèi)者進(jìn)一步對(duì)居住空間個(gè)性化的需求,京東MALL創(chuàng)新配備家裝提案師崗位,負(fù)責(zé)為客戶提供全屋設(shè)計(jì)方案及產(chǎn)品配套服務(wù)。此外,京東MALL還為消費(fèi)者提供免費(fèi)上門量房和設(shè)計(jì)服務(wù),將線上便捷性與線下體驗(yàn)深度結(jié)合,解決了傳統(tǒng)家裝中“尺寸不符”“設(shè)計(jì)脫節(jié)”等痛點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)“省心置家,一步到位”。

  

值得一提的是,針對(duì)裝修用戶解決“裝修怕跑路、交付不確定、價(jià)格不透明、服務(wù)不專業(yè)”等痛點(diǎn),一套通過(guò)京東自營(yíng)模式建立的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系即將發(fā)布,京東自營(yíng)裝修提供“需求-服務(wù)-設(shè)計(jì)-材料-施工-軟裝-交付-售后”一站式真自營(yíng)的全案解決方案,不僅從根本上提升了裝修服務(wù)的規(guī)范性和可靠性,更是針對(duì)性解決了用戶害怕交付和服務(wù)無(wú)保障的后顧之憂。

  


  

從價(jià)格透明到場(chǎng)景體驗(yàn),從定制服務(wù)到品類豐富度,京東MALL的創(chuàng)新不止于解決家居消費(fèi)的痛點(diǎn),更在構(gòu)建一套以消費(fèi)者為核心的零售新生態(tài)。京東MALL針對(duì)不同客群需求,設(shè)置了專業(yè)電競(jìng)區(qū)、衣物洗護(hù)體驗(yàn)區(qū)、咖啡烘焙區(qū)等特色空間。在這里,年輕人可以在電競(jìng)比賽中測(cè)試電腦性能,消費(fèi)者能在烘焙體驗(yàn)中感受烤箱的控溫精度,這種“在體驗(yàn)中感知產(chǎn)品價(jià)值”的模式,徹底改寫了傳統(tǒng)零售只賣貨不講故事的邏輯。

  

購(gòu)物方式上,京東MALL也實(shí)現(xiàn)了線上線下融合的真實(shí)范本。消費(fèi)者既可以在門店現(xiàn)場(chǎng)下單,也能掃描商品二維碼跳轉(zhuǎn)官方小程序自助選購(gòu),門店自提或京東配送到家的選項(xiàng)靈活切換,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫銜接。更重要的是,京東線上的好服務(wù)也同步落地京東MALL,七天無(wú)理由退貨、價(jià)保承諾、質(zhì)量問題包退等政策,讓線下購(gòu)物也能享受線上的便捷保障。

  


  

目前,京東MALL已在全國(guó)累計(jì)開設(shè)26家門店,重點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)一線城市和核心省會(huì)城市,每一家京東MALL的運(yùn)營(yíng)都緊密結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,?shí)現(xiàn)家電家居3C數(shù)碼“一站式購(gòu)齊”,為消費(fèi)者打造“在場(chǎng)景中體驗(yàn),在體驗(yàn)中購(gòu)買”的全新消費(fèi)場(chǎng)景,成為京東在線下的新潮產(chǎn)品展示中心、用戶體驗(yàn)互動(dòng)中心和城市級(jí)服務(wù)中心。

  

無(wú)論是消費(fèi)者對(duì)一站式置家的需求,還是對(duì)高性價(jià)比科技好物追求,京東MALL都能提供精準(zhǔn)的解決方案,其沉浸式體驗(yàn)與完善的服務(wù)保障,也將進(jìn)一步吸引更多消費(fèi)者參與到購(gòu)物中來(lái),持續(xù)推動(dòng)家居零售行業(yè)的模式創(chuàng)新,為行業(yè)發(fā)展注入新的活力。

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