市場競爭的核心在人才。近年來，多地在招才引智上花了大功夫。如寧波就把“浙江·寧波人才科技周”堅持了20年，福建、山東等地也紛紛出臺有關(guān)措施，打通堵點、難點，破解民營企業(yè)“引才難、用才難、留才難”等問題。

不久前中國工商聯(lián)發(fā)布的《中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》提出，近年來“人才問題”持續(xù)位列民營企業(yè)500強發(fā)展面臨困難的首位。

破解引才難題，需要創(chuàng)新制度。面對激烈的人才“爭奪戰(zhàn)”，唯有主動識變應(yīng)變求變，優(yōu)化人才引進渠道，才能讓民營企業(yè)成為人才集聚的“主陣地”和“強磁場”。民營企業(yè)引才困境的根源，在于資源稟賦的先天不足與人才流動的制度性障礙?！捌票凇辈揭龑?dǎo)民營企業(yè)強化人才意識，將人才戰(zhàn)略納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，秉持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”理念，不斷迭代升級人才舉措，統(tǒng)籌重點產(chǎn)業(yè)需求，為民營企業(yè)“筑巢引鳳”牽線搭橋，拓寬企業(yè)與緊缺人才“線上線下”對接渠道，推動人才與企業(yè)雙向奔赴、同頻共振；要積極鼓勵政策創(chuàng)新，通過“人才飛地”等模式，允許企業(yè)在中心城市設(shè)立研發(fā)中心，就地吸納高端人才；同時，要立足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實情，既帶著“三顧茅廬”的誠意引進高精尖的領(lǐng)軍人才、懂市場的復(fù)合型人才，又以“柔性引進”機制用活人才驛站等資源，推動民營企業(yè)向規(guī)模化、高端化發(fā)展。

創(chuàng)新用才機制是激活人才潛能的關(guān)鍵。引才只是起點，如何激活人才創(chuàng)造力才是關(guān)鍵。要加快推進人才發(fā)展體制機制改革，鼓勵民企自主引才、靈活用才，賦予企業(yè)在職稱評審、技能認證等方面更多自主權(quán)，建立起以實際貢獻為導(dǎo)向的新標(biāo)尺；努力構(gòu)建由知識、能力、品德等要素構(gòu)成的人才評價體系，鼓勵建立“創(chuàng)新者多得”的薪酬體系，激勵更多人才多出成果、出好成果；積極搭建民企人才交流互動的平臺，讓不同領(lǐng)域的民企和人才互學(xué)互鑒、共同進步，如由政府搭建平臺發(fā)布技術(shù)需求榜單，民企不論規(guī)模均可“揭榜攻關(guān)”；支持民企與高校、科研院所等共建“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機制，通過組建“創(chuàng)新聯(lián)合體”，破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”關(guān)鍵共性技術(shù)難題。

市場競爭的核心在人才。近年來，多地在招才引智上花了大功夫。如寧波就把“浙江·寧波人才科技周”堅持了20年，福建、山東等地也紛紛出臺有關(guān)措施，打通堵點、難點，破解民營企業(yè)“引才難、用才難、留才難”等問題。

不久前中國工商聯(lián)發(fā)布的《中國民營企業(yè)500強調(diào)研分析報告》提出，近年來“人才問題”持續(xù)位列民營企業(yè)500強發(fā)展面臨困難的首位。

破解引才難題，需要創(chuàng)新制度。面對激烈的人才“爭奪戰(zhàn)”，唯有主動識變應(yīng)變求變，優(yōu)化人才引進渠道，才能讓民營企業(yè)成為人才集聚的“主陣地”和“強磁場”。民營企業(yè)引才困境的根源，在于資源稟賦的先天不足與人才流動的制度性障礙。“破壁”步要引導(dǎo)民營企業(yè)強化人才意識，將人才戰(zhàn)略納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，秉持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”理念，不斷迭代升級人才舉措，統(tǒng)籌重點產(chǎn)業(yè)需求，為民營企業(yè)“筑巢引鳳”牽線搭橋，拓寬企業(yè)與緊缺人才“線上線下”對接渠道，推動人才與企業(yè)雙向奔赴、同頻共振；要積極鼓勵政策創(chuàng)新，通過“人才飛地”等模式，允許企業(yè)在中心城市設(shè)立研發(fā)中心，就地吸納高端人才；同時，要立足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實情，既帶著“三顧茅廬”的誠意引進高精尖的領(lǐng)軍人才、懂市場的復(fù)合型人才，又以“柔性引進”機制用活人才驛站等資源，推動民營企業(yè)向規(guī)?；⒏叨嘶l(fā)展。

創(chuàng)新用才機制是激活人才潛能的關(guān)鍵。引才只是起點，如何激活人才創(chuàng)造力才是關(guān)鍵。要加快推進人才發(fā)展體制機制改革，鼓勵民企自主引才、靈活用才，賦予企業(yè)在職稱評審、技能認證等方面更多自主權(quán)，建立起以實際貢獻為導(dǎo)向的新標(biāo)尺；努力構(gòu)建由知識、能力、品德等要素構(gòu)成的人才評價體系，鼓勵建立“創(chuàng)新者多得”的薪酬體系，激勵更多人才多出成果、出好成果；積極搭建民企人才交流互動的平臺，讓不同領(lǐng)域的民企和人才互學(xué)互鑒、共同進步，如由政府搭建平臺發(fā)布技術(shù)需求榜單，民企不論規(guī)模均可“揭榜攻關(guān)”；支持民企與高校、科研院所等共建“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機制，通過組建“創(chuàng)新聯(lián)合體”，破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”關(guān)鍵共性技術(shù)難題。

完善留才環(huán)境需要構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系。區(qū)域人才競爭，短期靠政策，長期靠環(huán)境，人才競爭本質(zhì)是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。想要讓人才留下來、扎下根，既要給予“真金白銀”的獎勵激勵，更要拿出真情實感溫暖人心。要落實黨員干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，主動當(dāng)好企業(yè)“店小二”，“面對面”宣傳人才政策，“一對一”協(xié)助招才引智，“心貼心”幫助紓困解難，為企業(yè)和人才提供精準化、個性化的專屬服務(wù)；圍繞人才關(guān)心關(guān)切的醫(yī)療保障、住房安居等問題，要推出更加務(wù)實有效的針對性舉措，如積極探索“人才服務(wù)綜合體”建設(shè)，巧用人工智能、大模型等先進技術(shù)，為現(xiàn)有人才線上服務(wù)平臺進行賦能升級，將人才服務(wù)從碎片化供給轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化保障，為人才創(chuàng)造最好條件、提供最大便利、營造最優(yōu)環(huán)境，全力消除后顧之憂、打消長遠之慮。

站在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的歷史交會點，更需要堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以制度創(chuàng)新破除藩籬，以生態(tài)構(gòu)建釋放活力，以服務(wù)升級溫暖人心，讓更多“千里馬”競相奔騰，為中國式現(xiàn)代化提供堅實人才支撐。(本文來源：經(jīng)濟日報 作者：孫勇)