在國家大力推動養(yǎng)老保障體系建設(shè)的時(shí)代背景下，養(yǎng)老金融已成為金融行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行人民性的重要戰(zhàn)場。公募基金作為專業(yè)的資產(chǎn)管理者，肩負(fù)著助力養(yǎng)老金保值增值的使命。在這一征程中，天弘基金始終將卓越的投資研究能力視為應(yīng)對市場波動、獲取長期穩(wěn)健回報(bào)的“壓艙石”，并將豐富而適配的產(chǎn)品體系定位為助力投資者實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老需求的“翅膀”。公司持續(xù)深耕投研內(nèi)核，優(yōu)化產(chǎn)品供給，堅(jiān)持以雙輪驅(qū)動夯實(shí)養(yǎng)老金融的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

一、鍛造平臺化、智能化的投研內(nèi)核，為養(yǎng)老金投資保駕護(hù)航

養(yǎng)老資金的根本屬性是長期性與穩(wěn)健性，這對基金管理人的投資管理能力提出了極高要求。天弘基金將平臺化、智能化投研能力建設(shè)以及專業(yè)的養(yǎng)老金投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)視為服務(wù)養(yǎng)老金融的戰(zhàn)略支點(diǎn)，致力于將投研各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為可追溯、可復(fù)制、可預(yù)期的過程，為養(yǎng)老金長期權(quán)益投資保駕護(hù)航。

公司大力推動平臺化、系統(tǒng)化建設(shè)，自主開發(fā)了養(yǎng)老金投資大類資產(chǎn)配置系統(tǒng)?；趯ι绫；鹜顿Y經(jīng)驗(yàn)的借鑒，天弘基金建立了根據(jù)收益目標(biāo)確定各類資產(chǎn)平均風(fēng)險(xiǎn)敞口、制定資產(chǎn)配置動態(tài)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、定期進(jìn)行資產(chǎn)配置決策的資產(chǎn)配置框架，并自主研發(fā)了相應(yīng)的大類資產(chǎn)配置系統(tǒng)，為養(yǎng)老金投資決策提供體系化決策依據(jù)。公司大力推動投研體系的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)了投研一體化平臺(TIRD)。該平臺整合了宏觀研究、行業(yè)比較、公司財(cái)務(wù)、量化模型等多維度數(shù)據(jù)與分析工具，實(shí)現(xiàn)了研究、投資與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的深度協(xié)同。通過這一平臺，投研團(tuán)隊(duì)能夠更高效地進(jìn)行資產(chǎn)配置決策，從海量信息中識別長期投資機(jī)會，動態(tài)評估和管理組合風(fēng)險(xiǎn)。對于強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)配置和長期紀(jì)律的養(yǎng)老金投資而言，公司數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化的投研平臺支撐尤為關(guān)鍵，它幫助投資經(jīng)理擺脫情緒干擾，堅(jiān)守長期策略，力求在控制回撤的前提下實(shí)現(xiàn)長期收益目標(biāo)。

在國家大力推動養(yǎng)老保障體系建設(shè)的時(shí)代背景下，養(yǎng)老金融已成為金融行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行人民性的重要戰(zhàn)場。公募基金作為專業(yè)的資產(chǎn)管理者，肩負(fù)著助力養(yǎng)老金保值增值的使命。在這一征程中，天弘基金始終將卓越的投資研究能力視為應(yīng)對市場波動、獲取長期穩(wěn)健回報(bào)的“壓艙石”，并將豐富而適配的產(chǎn)品體系定位為助力投資者實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老需求的“翅膀”。公司持續(xù)深耕投研內(nèi)核，優(yōu)化產(chǎn)品供給，堅(jiān)持以雙輪驅(qū)動夯實(shí)養(yǎng)老金融的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

一、鍛造平臺化、智能化的投研內(nèi)核，為養(yǎng)老金投資保駕護(hù)航

養(yǎng)老資金的根本屬性是長期性與穩(wěn)健性，這對基金管理人的投資管理能力提出了極高要求。天弘基金將平臺化、智能化投研能力建設(shè)以及專業(yè)的養(yǎng)老金投資團(tuán)隊(duì)建設(shè)視為服務(wù)養(yǎng)老金融的戰(zhàn)略支點(diǎn)，致力于將投研各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為可追溯、可復(fù)制、可預(yù)期的過程，為養(yǎng)老金長期權(quán)益投資保駕護(hù)航。

公司大力推動平臺化、系統(tǒng)化建設(shè)，自主開發(fā)了養(yǎng)老金投資大類資產(chǎn)配置系統(tǒng)?；趯ι绫；鹜顿Y經(jīng)驗(yàn)的借鑒，天弘基金建立了根據(jù)收益目標(biāo)確定各類資產(chǎn)平均風(fēng)險(xiǎn)敞口、制定資產(chǎn)配置動態(tài)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、定期進(jìn)行資產(chǎn)配置決策的資產(chǎn)配置框架，并自主研發(fā)了相應(yīng)的大類資產(chǎn)配置系統(tǒng)，為養(yǎng)老金投資決策提供體系化決策依據(jù)。公司大力推動投研體系的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)了投研一體化平臺(TIRD)。該平臺整合了宏觀研究、行業(yè)比較、公司財(cái)務(wù)、量化模型等多維度數(shù)據(jù)與分析工具，實(shí)現(xiàn)了研究、投資與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的深度協(xié)同。通過這一平臺，投研團(tuán)隊(duì)能夠更高效地進(jìn)行資產(chǎn)配置決策，從海量信息中識別長期投資機(jī)會，動態(tài)評估和管理組合風(fēng)險(xiǎn)。對于強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)配置和長期紀(jì)律的養(yǎng)老金投資而言，公司數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化的投研平臺支撐尤為關(guān)鍵，它幫助投資經(jīng)理擺脫情緒干擾，堅(jiān)守長期策略，力求在控制回撤的前提下實(shí)現(xiàn)長期收益目標(biāo)。

公司組建了專業(yè)的復(fù)合型養(yǎng)老金投資團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員背景橫跨數(shù)學(xué)、金融、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科，工作中在發(fā)揮各自特長實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工，并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同。每位成員分工明確，在宏觀研究、基金評價(jià)、量化分析等多個特定專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。此外，養(yǎng)老金投研團(tuán)隊(duì)并與公司權(quán)益、固收、流動性等投研團(tuán)隊(duì)深度融合、互為補(bǔ)充。

公司投研能力和專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)為養(yǎng)老金投資提供了有力支持。面對未來養(yǎng)老金投資范圍可能拓寬的趨勢，公司還在REITs、商品、海外資產(chǎn)等多元資產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了前瞻性的研究儲備，旨在未來能夠通過更廣泛的資產(chǎn)配置，進(jìn)一步分散風(fēng)險(xiǎn)，豐富收益來源，提升養(yǎng)老金投資組合的韌性與效率。

二、構(gòu)建全譜系、客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品矩陣，滿足多元化養(yǎng)老需求

產(chǎn)品是投研能力的最終載體，也是服務(wù)客戶的界面。天弘基金圍繞不同年齡段、不同風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者的養(yǎng)老儲備需求，精心布局和打造養(yǎng)老金融產(chǎn)品線，致力于提供貫穿“積累期”至“領(lǐng)取期”的全方位解決方案。

天弘基金在養(yǎng)老產(chǎn)品領(lǐng)域的探索起步早，實(shí)踐久。2012年發(fā)行的天弘安康頤養(yǎng)混合基金，便是早期針對居民養(yǎng)老理財(cái)需求的成功嘗試，在發(fā)行之初，產(chǎn)品就定位為居民養(yǎng)老理財(cái)工具的產(chǎn)品，截至2025年6月末，產(chǎn)品持有人戶數(shù)超過60萬(數(shù)據(jù)來源：定期報(bào)告)，深受投資者喜愛。2019年起，天弘基金陸續(xù)發(fā)行多款養(yǎng)老目標(biāo)基金，2022年，伴隨個人養(yǎng)老金制度正式試行，天弘旗下4只養(yǎng)老目標(biāo)基金首批入圍個人養(yǎng)老金產(chǎn)品目錄。2024年，個人養(yǎng)老金制度全面實(shí)施，產(chǎn)品范圍擴(kuò)容，天弘旗下8只指數(shù)基金納入個人養(yǎng)老金產(chǎn)品目錄。

截至2025年9月，目前公司旗下Y份額產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)13只，形成了包括目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)日期及被動指數(shù)在內(nèi)的產(chǎn)品梯隊(duì)。這一布局兼顧了不同投資者的偏好：對于希望“一站式”解決養(yǎng)老投資的人群，養(yǎng)老目標(biāo)基金提供了便捷選擇；對于希望自主進(jìn)行資產(chǎn)配置的投資者，低費(fèi)率、透明化的指數(shù)基金則提供了高效工具。

三、投研與產(chǎn)品協(xié)同共進(jìn)，貢獻(xiàn)專業(yè)力量

投研與產(chǎn)品并非孤立存在，而是相互促進(jìn)的有機(jī)整體。強(qiáng)大的投研能力是產(chǎn)品業(yè)績的基石，確保策略有效執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)可控；而清晰的產(chǎn)品定位和客戶反饋，又為投研工作指明了方向，推動研究向投資轉(zhuǎn)化、向客戶需求聚焦。天弘基金通過體制機(jī)制建設(shè)，確保這兩大核心能力協(xié)同發(fā)力。

此外，天弘基金還將自身在投研和產(chǎn)品實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)化為行業(yè)建言，參與了多項(xiàng)養(yǎng)老金投資管理重大課題研究，圍繞長周期考核、投資范圍拓展、評價(jià)機(jī)制優(yōu)化等提出建設(shè)性意見，希望從更高層面推動養(yǎng)老金投資生態(tài)的完善，使公募基金的專業(yè)能力能更充分地服務(wù)于國家養(yǎng)老事業(yè)。

展望未來，天弘基金將繼續(xù)堅(jiān)守“以客戶為中心”的初心，持續(xù)錘煉投研內(nèi)核，精進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，將專業(yè)能力切實(shí)轉(zhuǎn)化為客戶可持續(xù)的養(yǎng)老投資回報(bào)。在服務(wù)國家養(yǎng)老金融戰(zhàn)略的宏大敘事中，天弘基金正以扎實(shí)的投研功底和豐富的產(chǎn)品布局，為萬千家庭的未來幸福添磚加瓦。

風(fēng)險(xiǎn)提示：觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。個人養(yǎng)老金產(chǎn)品中的養(yǎng)老目標(biāo)基金產(chǎn)品名稱中含“養(yǎng)老”不代表收益保障或其他任何形式的收益承諾，產(chǎn)品不保本，可能發(fā)生虧損。養(yǎng)老目標(biāo)基金有最短持有期，期間投資者面臨不能贖回相應(yīng)份額的資金流動性風(fēng)險(xiǎn)。Y類份額是針對個人養(yǎng)老金投資基金業(yè)務(wù)設(shè)立的單獨(dú)份額類別，Y類基金份額的申贖安排、資金賬戶管理等事項(xiàng)還應(yīng)遵守關(guān)于個人養(yǎng)老金賬戶管理的相關(guān)規(guī)定。除另有規(guī)定外，投資者購買Y類份額的款項(xiàng)應(yīng)來自其個人養(yǎng)老金資金賬戶，Y類基金份額贖回等款項(xiàng)也需轉(zhuǎn)入個人養(yǎng)老金資金賬戶，投資人未達(dá)到領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡或者政策規(guī)定的其他領(lǐng)取條件時(shí)不可領(lǐng)取個人養(yǎng)老金。

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