近日，國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)摩根士丹利資本國際公司(中文簡稱明晟，英文簡稱)公布了ESG評級結(jié)果，海爾智家再次獲評AA級，國內(nèi)行業(yè)評級最高。

MSCI ESG評級是由全球知名指數(shù)編制和投研機(jī)構(gòu)MSCI推出的權(quán)威評級體系，覆蓋全球數(shù)千家上市公司，其結(jié)果影響到各類ESG主題基金和被動投資工具的資產(chǎn)配置權(quán)重，被視為吸引國際資本、增強(qiáng)市場信用以及提升全球競爭力的重要指標(biāo)。

除了MSCI外，路孚特、華證指數(shù)、中誠信等國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)ESG評級，海爾智家均位列行業(yè)榜首。

海爾智家ESG為何能獲得國內(nèi)國際眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可？筆者通過查閱各家評級機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及相關(guān)ESG報告發(fā)現(xiàn)，海爾智家獲得高度評價并非偶然，而是源于其在戰(zhàn)略、系統(tǒng)、全球等多個維度的深入實踐。

以戰(zhàn)略高度融入組織治理，構(gòu)建ESG頂層設(shè)計

在戰(zhàn)略高度上，海爾智家將ESG定位為企業(yè)戰(zhàn)略的核心建立起從董事會到執(zhí)行層的三層治理架構(gòu)。

在董事會層面，ESG委員會負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行；在全球執(zhí)行層面，跨部門協(xié)作確保戰(zhàn)略落地；在業(yè)務(wù)單元層面，ESG指標(biāo)被納入績效考核體系，與員工激勵直接掛鉤。這種治理層管理層執(zhí)行層的體系設(shè)計，確保ESG不再是邊緣化的公益項目，而是與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連的核心驅(qū)動力，從而實現(xiàn)ESG理念從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)末梢的貫通。

更值得關(guān)注的是，海爾智家將這一治理體系成功復(fù)制到全球運(yùn)營中，在美國、歐洲、亞太等不同市場都建立了符合當(dāng)?shù)靥攸c的ESG管理機(jī)制，展現(xiàn)出卓越的全球治理能力。

以系統(tǒng)思維構(gòu)建綠色閉環(huán)，打造可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品

在系統(tǒng)思維上，海爾智家構(gòu)建了覆蓋研發(fā)采購制造物流回收全鏈條的綠色管理模式。

在研發(fā)端，海爾智家通過技術(shù)創(chuàng)新打造低碳節(jié)能產(chǎn)品。例如海爾意式兩門冰箱推出全 A 能效、全場景保鮮系列方案，能耗優(yōu)于歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)20%，并在 2024 年德國柏林國際電子消費(fèi)品展覽會榮獲德國電氣工程師協(xié)會頒發(fā)的超級節(jié)能冰箱產(chǎn)品能效權(quán)威認(rèn)證，成為行業(yè)獲此認(rèn)可的品牌。

近日，國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)摩根士丹利資本國際公司(中文簡稱明晟，英文簡稱)公布了ESG評級結(jié)果，海爾智家再次獲評AA級，國內(nèi)行業(yè)評級最高。

MSCI ESG評級是由全球知名指數(shù)編制和投研機(jī)構(gòu)MSCI推出的權(quán)威評級體系，覆蓋全球數(shù)千家上市公司，其結(jié)果影響到各類ESG主題基金和被動投資工具的資產(chǎn)配置權(quán)重，被視為吸引國際資本、增強(qiáng)市場信用以及提升全球競爭力的重要指標(biāo)。

除了MSCI外，路孚特、華證指數(shù)、中誠信等國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)ESG評級，海爾智家均位列行業(yè)榜首。

海爾智家ESG為何能獲得國內(nèi)國際眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可？筆者通過查閱各家評級機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及相關(guān)ESG報告發(fā)現(xiàn)，海爾智家獲得高度評價并非偶然，而是源于其在戰(zhàn)略、系統(tǒng)、全球等多個維度的深入實踐。

以戰(zhàn)略高度融入組織治理，構(gòu)建ESG頂層設(shè)計

在戰(zhàn)略高度上，海爾智家將ESG定位為企業(yè)戰(zhàn)略的核心建立起從董事會到執(zhí)行層的三層治理架構(gòu)。

在董事會層面，ESG委員會負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行；在全球執(zhí)行層面，跨部門協(xié)作確保戰(zhàn)略落地；在業(yè)務(wù)單元層面，ESG指標(biāo)被納入績效考核體系，與員工激勵直接掛鉤。這種治理層管理層執(zhí)行層的體系設(shè)計，確保ESG不再是邊緣化的公益項目，而是與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連的核心驅(qū)動力，從而實現(xiàn)ESG理念從頂層設(shè)計到業(yè)務(wù)末梢的貫通。

更值得關(guān)注的是，海爾智家將這一治理體系成功復(fù)制到全球運(yùn)營中，在美國、歐洲、亞太等不同市場都建立了符合當(dāng)?shù)靥攸c的ESG管理機(jī)制，展現(xiàn)出卓越的全球治理能力。

以系統(tǒng)思維構(gòu)建綠色閉環(huán)，打造可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品

在系統(tǒng)思維上，海爾智家構(gòu)建了覆蓋研發(fā)采購制造物流回收全鏈條的綠色管理模式。

在研發(fā)端，海爾智家通過技術(shù)創(chuàng)新打造低碳節(jié)能產(chǎn)品。例如海爾意式兩門冰箱推出全 A 能效、全場景保鮮系列方案，能耗優(yōu)于歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)20%，并在 2024 年德國柏林國際電子消費(fèi)品展覽會榮獲德國電氣工程師協(xié)會頒發(fā)的超級節(jié)能冰箱產(chǎn)品能效權(quán)威認(rèn)證，成為行業(yè)獲此認(rèn)可的品牌。

在制造端，6座無廢工廠、9座燈塔工廠、16座綠色工廠，組成海爾智家低碳制造集群。其中綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠通過家電循環(huán)利用，可實現(xiàn)年碳減排約1.7萬噸。

在回收端，海爾智家去年回收廢舊家電量769萬臺，同比提升10%；廢棄物回收率已達(dá)到 95%、水回收率已達(dá) 50%。

這種貫穿產(chǎn)品全生命周期的綠色實踐，讓環(huán)保不再是孤立的舉措，而是融入企業(yè)血脈的綠色基因。

以全球視野凝聚多元力量，構(gòu)筑包容性發(fā)展生態(tài)

在全球視野上，來自50多個國家和地區(qū)的成員共同構(gòu)成了海爾智家多元文化下的創(chuàng)新土壤。在多元包容的文化氛圍中，海爾智家的全球創(chuàng)新能力獲得認(rèn)可。其中，GE Appliances 獲 2024 年最具創(chuàng)新力公司獎；FPA 獲新西蘭最佳研發(fā)稱號；AQUA 冰箱喜獲日本電機(jī)工業(yè)會技術(shù)獎和工業(yè)設(shè)計 G-mark 獎。

這些創(chuàng)新獎項的背后，是海爾智家對人的價值重視正是全球團(tuán)隊持續(xù)的創(chuàng)造力，驅(qū)動了產(chǎn)品與服務(wù)的不斷突破。例如在企業(yè)內(nèi)部，人單合一模式賦予員工創(chuàng)新空間，股權(quán)激勵與職業(yè)發(fā)展通道讓員工共享成長紅利，多項員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。在此背景下，海爾智家連續(xù) 8 年蟬聯(lián)福布斯全球最佳雇主。

在企業(yè)外部，海爾智家持續(xù)投入教育公益和鄉(xiāng)村振興，累計捐贈希望學(xué)校400所。這種內(nèi)外兼修的責(zé)任實踐，構(gòu)建起企業(yè)與員工、社區(qū)、社會之間的共生共榮關(guān)系，展現(xiàn)出新時代企業(yè)公民的擔(dān)當(dāng)與溫度。

從優(yōu)秀到卓越的ESG進(jìn)階之路

綜上，海爾智家的ESG實踐不僅贏得了國內(nèi)國際權(quán)威評級機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，更開辟了一條以可持續(xù)發(fā)展為核心競爭力的增長路徑：通過戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)思維、全球視野，將可持續(xù)發(fā)展理念真正融入企業(yè)戰(zhàn)略、貫穿運(yùn)營管理、驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新。