10月18日至19日，東融科技集團在蘇州成功舉辦“雷霆行動-2025B”精英峰會。在首日的核心賦能環(huán)節(jié)中，集團圍繞戰(zhàn)略、文化、紀律及多項業(yè)務實戰(zhàn)課題，組織了系統性的培訓課程，旨在進一步夯實人才基礎，提升團隊綜合戰(zhàn)斗力。

培訓在董事長胡玉建的《東融戰(zhàn)略》課程中拉開帷幕。他結合行業(yè)發(fā)展趨勢，明確指出集團將持續(xù)推進營銷模式變革，提升客戶體驗與人均效率，并通過“精準營銷、精耕細作、精兵強將、精挑細選、精打細算”五大路徑，推動業(yè)務高質量發(fā)展。胡玉建強調，三季度營銷模式變革已取得階段性成果，未來將加速國內外市場拓展，系統性提升品牌影響力。

在文化建設與風險防控方面，集團副總裁侯鵬健通過真實案例，生動講述了企業(yè)發(fā)展歷程，闡釋了文化凝聚對組織前行的重要推動力。紀檢中心負責人王達鑫則聚焦合規(guī)經營，強化全員風險防范意識，為業(yè)務穩(wěn)健開展筑牢底線。

為強化實戰(zhàn)賦能，本次峰會特邀各業(yè)務條線的精英代表，圍繞業(yè)績持續(xù)增長、高價值客戶開發(fā)、客戶深度經營、高績效團隊建設等核心議題展開分享。課程內容緊扣一線業(yè)務場景，案例詳實、方法具體，既有思想層面的引導，也有可復制、可落地的實操經驗，為參訓人員提供了切實可行的成長助力。

銷售中心總經理莊惠芳在總結中表示，人才是東融發(fā)展的核心動力，集團將持續(xù)加大在人才梯隊建設方面的投入，通過系統化、實戰(zhàn)化的培訓機制，不斷鍛造一支能打硬仗、善打勝仗的專業(yè)團隊。

此次培訓不僅統一了思想、明確了方向，也進一步提升了各層級員工的業(yè)務認知與實戰(zhàn)能力，為東融科技集團下一階段的戰(zhàn)略落地和持續(xù)發(fā)展儲備了重要力量。

10月18日至19日，東融科技集團在蘇州成功舉辦“雷霆行動-2025B”精英峰會。在首日的核心賦能環(huán)節(jié)中，集團圍繞戰(zhàn)略、文化、紀律及多項業(yè)務實戰(zhàn)課題，組織了系統性的培訓課程，旨在進一步夯實人才基礎，提升團隊綜合戰(zhàn)斗力。

培訓在董事長胡玉建的《東融戰(zhàn)略》課程中拉開帷幕。他結合行業(yè)發(fā)展趨勢，明確指出集團將持續(xù)推進營銷模式變革，提升客戶體驗與人均效率，并通過“精準營銷、精耕細作、精兵強將、精挑細選、精打細算”五大路徑，推動業(yè)務高質量發(fā)展。胡玉建強調，三季度營銷模式變革已取得階段性成果，未來將加速國內外市場拓展，系統性提升品牌影響力。

在文化建設與風險防控方面，集團副總裁侯鵬健通過真實案例，生動講述了企業(yè)發(fā)展歷程，闡釋了文化凝聚對組織前行的重要推動力。紀檢中心負責人王達鑫則聚焦合規(guī)經營，強化全員風險防范意識，為業(yè)務穩(wěn)健開展筑牢底線。

為強化實戰(zhàn)賦能，本次峰會特邀各業(yè)務條線的精英代表，圍繞業(yè)績持續(xù)增長、高價值客戶開發(fā)、客戶深度經營、高績效團隊建設等核心議題展開分享。課程內容緊扣一線業(yè)務場景，案例詳實、方法具體，既有思想層面的引導，也有可復制、可落地的實操經驗，為參訓人員提供了切實可行的成長助力。

銷售中心總經理莊惠芳在總結中表示，人才是東融發(fā)展的核心動力，集團將持續(xù)加大在人才梯隊建設方面的投入，通過系統化、實戰(zhàn)化的培訓機制，不斷鍛造一支能打硬仗、善打勝仗的專業(yè)團隊。

此次培訓不僅統一了思想、明確了方向，也進一步提升了各層級員工的業(yè)務認知與實戰(zhàn)能力，為東融科技集團下一階段的戰(zhàn)略落地和持續(xù)發(fā)展儲備了重要力量。

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