根據(jù)香港聯(lián)交所權(quán)益披露資料顯示，2025年10月20日，VALA(02051.HK)獲主席、行政總裁兼執(zhí)行董事孫海濤在場內(nèi)以每股均價0.6746港元增持52萬股，涉資約35.08萬港元。增持后，孫海濤持股數(shù)目為274,947,736股，持股比例由16.87%上升至16.90%。

　　

　　

據(jù)了解，這已是孫海濤今年以來的第27次增持動作。自2025年1月至今，VALA集團核心管理層持續(xù)在公開市場加倉，公司高層增持頻率之高在同類港股企業(yè)中頗為罕見，顯示出對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前景的高度信心。

　　

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速：從金融科技到電車生活開創(chuàng)者

　　

2025年下半年以來，VALA轉(zhuǎn)型信號愈發(fā)明顯。今年8月，VALA集團(前身51信用卡集團)正式更名，英文名稱由“51 Credit Card Inc.”更改為“Vala Inc.”，徹底剝離傳統(tǒng)金融科技標簽，全面轉(zhuǎn)型為“電車生活開創(chuàng)者”。同月，線下“vala地下城·電車生活館”在杭州總部開業(yè)，標志著品牌從“科技金融平臺”走向“移動生活生態(tài)”的重要一步。

　　

產(chǎn)品側(cè)，vala汽車也在不斷擴充自身的產(chǎn)品矩陣。2025年9月，vala與賽力斯集團運營的瑞馳汽車聯(lián)合設(shè)計的首款“智慧小房車”vala home亮相2025世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會后迅速成為“流量黑馬”，四天累計接待觀眾超20萬人次，全網(wǎng)曝光量突破5000萬次，央視新聞、重慶日報等權(quán)威媒體均進行了專題報道。vala官方直播間曝光量超600萬，觀看人數(shù)突破200萬，同時在線峰值超3萬人。

　　

同步開啟預(yù)售后，僅10天即獲得395筆訂單。作為公司“電車生活”戰(zhàn)略的核心車型，vala home以“一車N用”的智能模塊化空間設(shè)計，覆蓋休憩、娛樂、辦公等多場景，重新定義了“車即生活”的概念。

　　

業(yè)內(nèi)人士認為，VALA的戰(zhàn)略重心正從“產(chǎn)品制造”延展至“生活方式服務(wù)”。憑借在科技金融、露營、新能源等領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，公司正構(gòu)建出一條從硬件創(chuàng)新到生活生態(tài)的完整路徑，這種從金融到新能源的跨界式躍遷，成為港股市場中罕見的戰(zhàn)略樣本。

　　

根據(jù)香港聯(lián)交所權(quán)益披露資料顯示，2025年10月20日，VALA(02051.HK)獲主席、行政總裁兼執(zhí)行董事孫海濤在場內(nèi)以每股均價0.6746港元增持52萬股，涉資約35.08萬港元。增持后，孫海濤持股數(shù)目為274,947,736股，持股比例由16.87%上升至16.90%。

　　

　　

據(jù)了解，這已是孫海濤今年以來的第27次增持動作。自2025年1月至今，VALA集團核心管理層持續(xù)在公開市場加倉，公司高層增持頻率之高在同類港股企業(yè)中頗為罕見，顯示出對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前景的高度信心。

　　

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速：從金融科技到電車生活開創(chuàng)者

　　

2025年下半年以來，VALA轉(zhuǎn)型信號愈發(fā)明顯。今年8月，VALA集團(前身51信用卡集團)正式更名，英文名稱由“51 Credit Card Inc.”更改為“Vala Inc.”，徹底剝離傳統(tǒng)金融科技標簽，全面轉(zhuǎn)型為“電車生活開創(chuàng)者”。同月，線下“vala地下城·電車生活館”在杭州總部開業(yè)，標志著品牌從“科技金融平臺”走向“移動生活生態(tài)”的重要一步。

　　

產(chǎn)品側(cè)，vala汽車也在不斷擴充自身的產(chǎn)品矩陣。2025年9月，vala與賽力斯集團運營的瑞馳汽車聯(lián)合設(shè)計的首款“智慧小房車”vala home亮相2025世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會后迅速成為“流量黑馬”，四天累計接待觀眾超20萬人次，全網(wǎng)曝光量突破5000萬次，央視新聞、重慶日報等權(quán)威媒體均進行了專題報道。vala官方直播間曝光量超600萬，觀看人數(shù)突破200萬，同時在線峰值超3萬人。

　　

同步開啟預(yù)售后，僅10天即獲得395筆訂單。作為公司“電車生活”戰(zhàn)略的核心車型，vala home以“一車N用”的智能模塊化空間設(shè)計，覆蓋休憩、娛樂、辦公等多場景，重新定義了“車即生活”的概念。

　　

業(yè)內(nèi)人士認為，VALA的戰(zhàn)略重心正從“產(chǎn)品制造”延展至“生活方式服務(wù)”。憑借在科技金融、露營、新能源等領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，公司正構(gòu)建出一條從硬件創(chuàng)新到生活生態(tài)的完整路徑，這種從金融到新能源的跨界式躍遷，成為港股市場中罕見的戰(zhàn)略樣本。

　　

市場與行業(yè)雙重認可：vala加速走入主流視野

　　

信心的底氣，源于市場與行業(yè)的雙重認可。

　　

截至2025年9月，vala在各大社交平臺的粉絲總數(shù)已超274萬，品牌相關(guān)視頻累計曝光超過7.5億次。值得注意的是，這并不只是品牌曝光，背后是vala首創(chuàng)的“共創(chuàng)人計劃”銷售機制成功破圈的重要體現(xiàn)。

　　

作為vala生態(tài)的核心增長引擎，共創(chuàng)人體系打破了傳統(tǒng)經(jīng)銷模式，讓用戶成為品牌經(jīng)營的參與者與傳播者。目前，vala已在全國范圍成功招募395名優(yōu)質(zhì)共創(chuàng)人，覆蓋88余座城市，線下體驗中心也已拓展至30家，形成以用戶為中心的“分布式增長網(wǎng)絡(luò)”。在“車即生活”的品牌理念下，這一體系正在成為vala擴展市場版圖、積累長期信任的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

　　

隨著共創(chuàng)人體系的擴張，vala的品牌影響力也從圈層走向主流。在vala home引起主流媒體廣泛報道之外，vala作為潮流房車出行代表，在今年10月受邀亮相由浙江省文化和旅游廳主辦的第十九屆山水旅游節(jié)，并獲得央視頻、湖南衛(wèi)視、FM93交通之聲等媒體同步報道。

　　

此外，vala旗下產(chǎn)品與設(shè)計實力也不斷獲得專業(yè)認可：其新能源折疊摩托車品牌TinyCase先后斬獲全球設(shè)計界權(quán)威獎項iF設(shè)計金獎、2025美國IDEA國際設(shè)計卓越大獎，vala自身品牌亦榮獲“中國十大新銳房車品牌”等榮譽。

　　

顯而易見，VALA的轉(zhuǎn)型不僅經(jīng)受住了市場的考驗，更得到了資本、行業(yè)的肯定與認可，更逐步在消費者層面形成真實影響力。分析人士指出，隨著新能源、智能出行與“移動生活方式”成為新趨勢，vala的品牌路徑或?qū)楦酃墒袌鎏峁┮环N新的增長敘事，以生活方式為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)再造。

　　

VALA高管團隊連續(xù)增持的背后，是對集團戰(zhàn)略方向的長期看好。無論從業(yè)務(wù)布局、品牌勢能還是資本信號來看，vala汽車正進入一個更具確定性的增長周期。未來，隨著“電車生活”生態(tài)的不斷拓展，其或?qū)⒃诟酃尚履茉磁c移動生活方式融合領(lǐng)域占據(jù)更為核心的位置。

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