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58安居客研究院:租賃新規(guī)落地 合規(guī)與效率是重構(gòu)行業(yè)的基石

編輯:民品導(dǎo)購網(wǎng) 發(fā)布于2025-10-27 13:49
導(dǎo)讀: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京10月23日訊 記者李方 10月22日 由中國房地產(chǎn)報(bào)社主辦 中國城市與區(qū)域治理研究院與58安居客研究院提供學(xué)術(shù)支持的 重構(gòu)居住關(guān)系 新租住時(shí)代 城市共生計(jì)劃主題沙龍?jiān)诒本┡e行 隨著《住...

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京10月23日訊(記者 李方)10月22日,由中國房地產(chǎn)報(bào)社主辦、中國城市與區(qū)域治理研究院與58安居客研究院提供學(xué)術(shù)支持的“重構(gòu)居住關(guān)系-新租住時(shí)代”城市共生計(jì)劃主題沙龍?jiān)诒本┡e行。

  

  

隨著《住房租賃條例》正式施行“滿月” ,政策紅利逐步釋放,市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,租賃行業(yè)迎來新一輪發(fā)展契機(jī)。

  

“更快、更敏感地關(guān)注用戶需求的變化,尤其是在租賃方面的變化,才能在未來的房地產(chǎn)租賃市場重構(gòu)中占領(lǐng)更多先機(jī)。” 58安居客研究院院長張波在分享中強(qiáng)調(diào)。

  

中國房地產(chǎn)報(bào)社執(zhí)行總經(jīng)理、中國城市與區(qū)域治理研究院院長張學(xué)冬則指出,居住關(guān)系的重構(gòu)是一場“靜悄悄的革命”,關(guān)乎城市溫度與家庭幸福。

  

政策與市場變革:新租住時(shí)代的底層邏輯

  

新租住時(shí)代的到來,不僅源于居住需求的多元化,更得益于政策與市場的雙重驅(qū)動。

  

  

58安居客研究院研究總監(jiān)韋謝

  

58安居客研究院研究總監(jiān)韋謝指出,供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變是行業(yè)變革的核心。從政策層面看,保障性租賃住房在“質(zhì)”與“量”上均提供了更大發(fā)展空間:更多參與主體獲得金融支持,房源供給增加,品質(zhì)要求提升,客戶覆蓋面擴(kuò)大。與此同時(shí),《住房租賃條例》的實(shí)施為市場化租賃領(lǐng)域帶來了系統(tǒng)化合規(guī)要求,推動行業(yè)從粗放式增長向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。

  

市場規(guī)模的歷史賬本揭示了被忽視的需求缺口。韋謝提到,“十四五”之前,流動人口數(shù)量被嚴(yán)重低估,由于數(shù)字化治理能力的升級,2020年第七次人口普查全國流動人口3.76億,比2019年的官方數(shù)據(jù)多出1.4億人。這一群體成為租賃市場的“隱形需求”,在過去的政策安排中未被充分關(guān)注。此外,供需錯(cuò)配問題依然突出。保障性租賃住房已建設(shè)2400萬套,但實(shí)際入住僅700萬戶;品牌長租公寓在管規(guī)模約300萬套,一線城市出租率超85%,供需相對平衡;而個(gè)人房源市場卻呈現(xiàn)“供不應(yīng)求”與“租金下降”并存的矛盾現(xiàn)象?!半S著居住觀念轉(zhuǎn)變,租賃行業(yè)正迎來結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇,這種轉(zhuǎn)變不僅重構(gòu)了住房消費(fèi)邏輯,更推動行業(yè)從‘規(guī)模擴(kuò)張’向‘品質(zhì)運(yùn)營’躍遷。”

  

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京10月23日訊(記者 李方)10月22日,由中國房地產(chǎn)報(bào)社主辦、中國城市與區(qū)域治理研究院與58安居客研究院提供學(xué)術(shù)支持的“重構(gòu)居住關(guān)系-新租住時(shí)代”城市共生計(jì)劃主題沙龍?jiān)诒本┡e行。

  

  

隨著《住房租賃條例》正式施行“滿月” ,政策紅利逐步釋放,市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,租賃行業(yè)迎來新一輪發(fā)展契機(jī)。

  

“更快、更敏感地關(guān)注用戶需求的變化,尤其是在租賃方面的變化,才能在未來的房地產(chǎn)租賃市場重構(gòu)中占領(lǐng)更多先機(jī)。” 58安居客研究院院長張波在分享中強(qiáng)調(diào)。

  

中國房地產(chǎn)報(bào)社執(zhí)行總經(jīng)理、中國城市與區(qū)域治理研究院院長張學(xué)冬則指出,居住關(guān)系的重構(gòu)是一場“靜悄悄的革命”,關(guān)乎城市溫度與家庭幸福。

  

政策與市場變革:新租住時(shí)代的底層邏輯

  

新租住時(shí)代的到來,不僅源于居住需求的多元化,更得益于政策與市場的雙重驅(qū)動。

  

  

58安居客研究院研究總監(jiān)韋謝

  

58安居客研究院研究總監(jiān)韋謝指出,供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變是行業(yè)變革的核心。從政策層面看,保障性租賃住房在“質(zhì)”與“量”上均提供了更大發(fā)展空間:更多參與主體獲得金融支持,房源供給增加,品質(zhì)要求提升,客戶覆蓋面擴(kuò)大。與此同時(shí),《住房租賃條例》的實(shí)施為市場化租賃領(lǐng)域帶來了系統(tǒng)化合規(guī)要求,推動行業(yè)從粗放式增長向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。

  

市場規(guī)模的歷史賬本揭示了被忽視的需求缺口。韋謝提到,“十四五”之前,流動人口數(shù)量被嚴(yán)重低估,由于數(shù)字化治理能力的升級,2020年第七次人口普查全國流動人口3.76億,比2019年的官方數(shù)據(jù)多出1.4億人。這一群體成為租賃市場的“隱形需求”,在過去的政策安排中未被充分關(guān)注。此外,供需錯(cuò)配問題依然突出。保障性租賃住房已建設(shè)2400萬套,但實(shí)際入住僅700萬戶;品牌長租公寓在管規(guī)模約300萬套,一線城市出租率超85%,供需相對平衡;而個(gè)人房源市場卻呈現(xiàn)“供不應(yīng)求”與“租金下降”并存的矛盾現(xiàn)象?!半S著居住觀念轉(zhuǎn)變,租賃行業(yè)正迎來結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)遇,這種轉(zhuǎn)變不僅重構(gòu)了住房消費(fèi)邏輯,更推動行業(yè)從‘規(guī)模擴(kuò)張’向‘品質(zhì)運(yùn)營’躍遷?!?/p>   

需求端的變化同樣顯著。家庭小型化趨勢使得對居住空間的要求降低;生活配套亟待改善,全國尚有數(shù)千萬戶家庭面臨住房面積不足、設(shè)施老舊等問題;人口結(jié)構(gòu)升級則帶來了長期改善性需求。韋謝強(qiáng)調(diào):“產(chǎn)業(yè)工人、服務(wù)人員等群體若轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術(shù)人員,將釋放巨大租賃需求。2030年城鎮(zhèn)化率預(yù)計(jì)提升至70%,還將帶動四千萬人進(jìn)城?!?/p>   

市場數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了這一趨勢:2023年以來,租房需求占比上升,買房需求占比下降,租賃市場正在補(bǔ)位。租金水平梯度下降,二線城市需求企穩(wěn),租售比突破國債收益率,為行業(yè)提供了利潤空間。韋謝總結(jié)道:“面對這些變化,行業(yè)需更敏銳地捕捉用戶需求,推動供給端優(yōu)化與升級。”

  

用戶需求與行業(yè)重構(gòu):從產(chǎn)品到生態(tài)的進(jìn)化

  

新租住時(shí)代的核心在于“人”,用戶需求的變化正驅(qū)動行業(yè)從產(chǎn)品到服務(wù)的全面重構(gòu)。在圓桌研討環(huán)節(jié),與會嘉賓從差異化運(yùn)營、商業(yè)模式進(jìn)化、資產(chǎn)價(jià)值提升等角度展開了深度討論。

  

58安居客研究院院長張波從平臺視角提出,合規(guī)與效率是行業(yè)重構(gòu)的基石。隨著《住房租賃條例》實(shí)施,企業(yè)需通過技術(shù)手段落實(shí)房源實(shí)勘、信息真實(shí)性等要求?!胺ㄒ?guī)落地后,淘汰的是不規(guī)范的企業(yè),留下的是真正關(guān)注用戶需求的企業(yè),” 張波說,“條例倒逼企業(yè)合規(guī)升級,房源真實(shí)性管理、資金安全監(jiān)管未來行業(yè)將更趨規(guī)范,政策支持也會逐步完善?!?/p>   

  

58安居客研究院院長張波

  

華潤有巢副總經(jīng)理孫雪鵬指出,租客需求的變化體現(xiàn)在兩方面:一是服務(wù)升級,二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。“存量項(xiàng)目改造難度較大,但新增項(xiàng)目需更注重品質(zhì)與空間設(shè)計(jì),”他提到,“廣義的服務(wù)還包括配套空間與區(qū)域整體提升?!?/p>   

龍湖集團(tuán)龍智資管航道、龍湖冠寓總經(jīng)理顧濤分享了龍湖的實(shí)踐:通過精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與組合式資產(chǎn)運(yùn)營,為用戶提供更全面的生活解決方案?!伴L租公寓不僅是居住空間,更是生活服務(wù)的載體,”顧濤說,“從維修服務(wù)到社群活動,再到精神層面的滿足,這些都是未來競爭的關(guān)鍵?!?/p>   

首創(chuàng)城發(fā)集團(tuán)品牌營銷部總經(jīng)理高廣漢則強(qiáng)調(diào)了客群細(xì)分與社會價(jià)值并重的運(yùn)營理念?!俺鞘星嗄晷枰煌ū憷c社群互動,城市建設(shè)者則需要低成本與基礎(chǔ)服務(wù)保障,”他舉例道,“外賣小哥的電動車充電需求、早餐供應(yīng)等細(xì)節(jié),恰恰體現(xiàn)了服務(wù)的溫度?!痹诟邚V漢看來,新租住時(shí)代的企業(yè)需平衡經(jīng)濟(jì)賬與社會價(jià)值賬,從“房東”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔⑿统鞘羞\(yùn)營者”。

  

在資產(chǎn)價(jià)值層面,戴德梁行估價(jià)及顧問服務(wù)部副董事董一凡指出,公募REITs的推出改變了估值邏輯,現(xiàn)金流穩(wěn)定性成為核心指標(biāo)?!巴恋仄谙夼c續(xù)期政策的不確定性是當(dāng)前主要瓶頸,”他分析道,“未來需通過運(yùn)營效率提升與服務(wù)增值,增強(qiáng)資產(chǎn)退出時(shí)的市場認(rèn)可度。”

  

面對利潤壓力,企業(yè)也在探索成本重構(gòu)與創(chuàng)新模式。孫雪鵬提到:“通過數(shù)字化管理、政策支持與資方合作,降低運(yùn)營與建安成本?!鳖櫇a(bǔ)充道:“節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)增值是利潤對沖的有效途徑?!?/p>   

  

嘉賓們一致認(rèn)為,新租住時(shí)代的核心關(guān)鍵詞是“運(yùn)營效率”“用戶需求”與“生態(tài)共建”。唯有通過系統(tǒng)化思維與精細(xì)化服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)居住關(guān)系重構(gòu)與城市共生發(fā)展,讓租賃不再是過渡選擇,而是生活方式的重要組成。

加載全文

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