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瑞士寶盛:新加坡及香港成為亞洲家族辦公室的區(qū)域樞紐

編輯:民品導(dǎo)購網(wǎng) 發(fā)布于2025-10-26 20:38
導(dǎo)讀: 由于地緣政治動蕩 監(jiān)管變革及數(shù)字化快速發(fā)展﹐亞洲富裕人群如今需要面對更加分裂的世界 他們正通過更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略聚焦 長期規(guī)劃及對傳承的重新審視來應(yīng)對全球不? 定性 由瑞士寶盛與普華永道合作發(fā)布的2025年...

由于地緣政治動蕩、監(jiān)管變革及數(shù)字化快速發(fā)展﹐亞洲富裕人群如今需要面對更加分裂的世界,他們正通過更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略聚焦、長期規(guī)劃及對傳承的重新審視來應(yīng)對全球不確定性。

  

由瑞士寶盛與普華永道合作發(fā)布的2025年《瑞士寶盛家族晴雨表》匯集了全球近2,500位內(nèi)外部專業(yè)人士的見解,并首度涵蓋外部資產(chǎn)管理專家的觀點(diǎn)。

  

?2025年的調(diào)查結(jié)果揭示代際轉(zhuǎn)型趨勢:富裕家族不再局限于財富繼承,轉(zhuǎn)而更聚焦于打造持久的家族傳承、家族使命感和韌性。

  

?富裕家族正越來越多將其財富、治理與教育規(guī)劃進(jìn)行跨境整合,并常常借助與時并進(jìn)的家族辦公室模式,打造超越行政職能屬性的戰(zhàn)略樞紐。

  

?隨著全球格局的分化,富裕家族正通過加強(qiáng)與可信賴的顧問的合作關(guān)系,以確保其財富管理策略保持靈活、穩(wěn)健,同時符合家族價值觀。

  

?全球僅28.6%的超高凈值家族確立了明確且一致的愿景與使命,而55.8%的家族存在不同程度的內(nèi)部分歧。

  

亞洲亮點(diǎn)

  

亞洲三大家族相關(guān)話題:繼承規(guī)劃、個人和家族發(fā)展機(jī)會、建立家族傳承

  

亞洲三大投資相關(guān)話題:分散地緣政治風(fēng)險、對抗通脹、房地產(chǎn)投資

  

亞洲三大社會相關(guān)話題:稅務(wù)、財富代際傳承、政治穩(wěn)定性

  

?打造家族傳承已位居亞洲富裕家族的三大優(yōu)先要務(wù),反映出財富規(guī)劃已從單純的繼承安排,轉(zhuǎn)向以價值觀為基礎(chǔ)的長遠(yuǎn)布局。

  

?隨著香港與新加坡市場共同成為亞洲家族辦公室的區(qū)域樞紐,單一家族辦公室(SFO)數(shù)量顯著增長:截至2024年,新加坡已設(shè)立超過2,000間家族辦公室(同比增長43%);香港則擁有超過2,700間。在亞洲,由家族辦公室服務(wù)的家族中,有74%選用單一家族辦公室模式。

  

由于地緣政治動蕩、監(jiān)管變革及數(shù)字化快速發(fā)展﹐亞洲富裕人群如今需要面對更加分裂的世界,他們正通過更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略聚焦、長期規(guī)劃及對傳承的重新審視來應(yīng)對全球不確定性。

  

由瑞士寶盛與普華永道合作發(fā)布的2025年《瑞士寶盛家族晴雨表》匯集了全球近2,500位內(nèi)外部專業(yè)人士的見解,并首度涵蓋外部資產(chǎn)管理專家的觀點(diǎn)。

  

?2025年的調(diào)查結(jié)果揭示代際轉(zhuǎn)型趨勢:富裕家族不再局限于財富繼承,轉(zhuǎn)而更聚焦于打造持久的家族傳承、家族使命感和韌性。

  

?富裕家族正越來越多將其財富、治理與教育規(guī)劃進(jìn)行跨境整合,并常常借助與時并進(jìn)的家族辦公室模式,打造超越行政職能屬性的戰(zhàn)略樞紐。

  

?隨著全球格局的分化,富裕家族正通過加強(qiáng)與可信賴的顧問的合作關(guān)系,以確保其財富管理策略保持靈活、穩(wěn)健,同時符合家族價值觀。

  

?全球僅28.6%的超高凈值家族確立了明確且一致的愿景與使命,而55.8%的家族存在不同程度的內(nèi)部分歧。

  

亞洲亮點(diǎn)

  

亞洲三大家族相關(guān)話題:繼承規(guī)劃、個人和家族發(fā)展機(jī)會、建立家族傳承

  

亞洲三大投資相關(guān)話題:分散地緣政治風(fēng)險、對抗通脹、房地產(chǎn)投資

  

亞洲三大社會相關(guān)話題:稅務(wù)、財富代際傳承、政治穩(wěn)定性

  

?打造家族傳承已位居亞洲富裕家族的三大優(yōu)先要務(wù),反映出財富規(guī)劃已從單純的繼承安排,轉(zhuǎn)向以價值觀為基礎(chǔ)的長遠(yuǎn)布局。

  

?隨著香港與新加坡市場共同成為亞洲家族辦公室的區(qū)域樞紐,單一家族辦公室(SFO)數(shù)量顯著增長:截至2024年,新加坡已設(shè)立超過2,000間家族辦公室(同比增長43%);香港則擁有超過2,700間。在亞洲,由家族辦公室服務(wù)的家族中,有74%選用單一家族辦公室模式。

  

?對于設(shè)立專屬家族辦公室, 成本與其復(fù)雜性仍然是主要的障礙,這也使得家族考慮混合型與協(xié)作模式的家族辦公室。

  

?在亞洲,家族辦公室結(jié)構(gòu)的專業(yè)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)。家族將流動資產(chǎn)管理(73%)和投資管理(63%)等職能外包,同時保留對財富與繼承規(guī)劃以及慈善顧問的核心控制。值得注意的是,亞洲在網(wǎng)絡(luò)安全外包方面(48%)也居全球領(lǐng)先。

  

隨著代際財富的成熟及家族成員在全球范圍內(nèi)的分散,新加坡與香港市場已成為該地區(qū)最具活力的區(qū)域樞紐,為尋求簡化復(fù)雜事務(wù)與建立持久傳承的家族提供服務(wù)。兩地仍是該地區(qū)主要的家族辦公室所在地,均具備完善的基礎(chǔ)設(shè)施與清晰的監(jiān)管框架。新加坡具備政治穩(wěn)定性、法律確定性及經(jīng)濟(jì)吸引力等優(yōu)勢,持續(xù)吸引尋求戰(zhàn)略基地的家族;而香港成熟的金融生態(tài)體系與區(qū)域市場準(zhǔn)入優(yōu)勢,則吸引了來自亞洲各地的超高凈值人士。

  

2025年亞洲家族的五大討論主題

  

全球富裕家族正重新定義其優(yōu)先事項,并加強(qiáng)與專業(yè)顧問的合作,來應(yīng)對日益復(fù)雜的局面。除投資外,最受關(guān)注的五大主題(按重要性排序)依次為:

  

1.家族傳承建設(shè):?在代際交接和將價值觀及使命融入家族架構(gòu)的愿景的推動下,這一主題首次躋身全球三大家族相關(guān)話題之列,在亞洲尤為明顯。

  

2.家族辦公室服務(wù):?在由家族辦公室服務(wù)的家族中,約有四分之三采用單一家族辦公室(SFO)模式。然而,為平衡成本、控制權(quán)與運(yùn)營效率,混合型與協(xié)作型的家族辦公室方案正日益受到青睞。

  

3.政治穩(wěn)定:?在地緣政治持續(xù)存在不確定性的情況下,政治風(fēng)險仍是亞洲各地關(guān)注的主要問題。家族正致力于實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)及家族成員身份的多元化,并對財富結(jié)構(gòu)進(jìn)行壓力測試,以檢驗(yàn)其韌性。

  

4.私人直接投資與私募股權(quán):?私人直接投資與房地產(chǎn)仍是亞洲家族投資組合的核心,既能實(shí)現(xiàn)多元化配置,又能使財富與長期投資主題和代際利益相契合。私募市場已成為超高凈值投資格局的永久組成部分,其需要定制化、深度參與的投資策略。

  

5.安全與保障:?隨著數(shù)字化融合的加深,以及家族成員的全球化及流動性提高,數(shù)據(jù)隱私、網(wǎng)絡(luò)安全與人身安全的重要性顯著上升。安全不再是由外部顧問管理的孤立事務(wù),而是家族治理與風(fēng)險規(guī)劃的核心支柱。

  

展望未來:這對亞洲家族財富有何啟示?

  

亞洲富裕家族正處于一個充滿不確定與多變性的史無前例的環(huán)境中。要實(shí)現(xiàn)財富的長久傳承,關(guān)鍵在于讓財富不僅能延續(xù)世代,更能提升后代福祉。家族辦公室的興起、從繼承到傳承的轉(zhuǎn)變,以及治理與規(guī)劃的日益專業(yè)化,都反映出這一地區(qū)正處于轉(zhuǎn)型之中。

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