中訪網(wǎng)數(shù)據(jù)? 安徽英力電子科技股份有限公司(以下簡稱“英力電子”)近日發(fā)布《總經(jīng)理工作制度》，進一步規(guī)范公司高級管理人員的職責權(quán)限及決策流程，完善法人治理結(jié)構(gòu)。該制度明確了總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)的任職資格、職責分工及績效評價機制，強化董事會與經(jīng)營管理層之間的權(quán)責關(guān)系。

根據(jù)制度，總經(jīng)理由董事會聘任，全面負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，并擁有擬訂內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、基本管理制度及具體規(guī)章等職權(quán)。副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名、董事會聘任，協(xié)助總經(jīng)理分管專項工作。財務(wù)總監(jiān)需確保公司財務(wù)獨立，防范控股股東資金占用風險，并對財務(wù)報告及信息披露承擔直接責任。

英力電子建立了總經(jīng)理辦公會議制度，作為重大經(jīng)營事項的議事決策平臺。會議討論內(nèi)容需記錄存檔，保管期限不少于10年。同時，公司要求高級管理人員定期向董事會提交工作報告，包括經(jīng)營狀況、重大合同執(zhí)行及董事會決議落實情況等。

在激勵約束方面，董事會將主導(dǎo)高管績效評價，薪酬與個人業(yè)績掛鉤，并嚴禁高管參與自身薪酬決策。制度還強調(diào)，高管因失職導(dǎo)致公司損失需承擔相應(yīng)責任。

該制度自董事會審議通過后生效，旨在提升英力電子治理效能，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。作為精密結(jié)構(gòu)件制造領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，此次制度完善或進一步強化其合規(guī)運營能力，增強投資者信心。

　　中訪網(wǎng)數(shù)據(jù)? 安徽英力電子科技股份有限公司(以下簡稱“英力電子”)近日發(fā)布《總經(jīng)理工作制度》，進一步規(guī)范公司高級管理人員的職責權(quán)限及決策流程，完善法人治理結(jié)構(gòu)。該制度明確了總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)的任職資格、職責分工及績效評價機制，強化董事會與經(jīng)營管理層之間的權(quán)責關(guān)系。

根據(jù)制度，總經(jīng)理由董事會聘任，全面負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，并擁有擬訂內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、基本管理制度及具體規(guī)章等職權(quán)。副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名、董事會聘任，協(xié)助總經(jīng)理分管專項工作。財務(wù)總監(jiān)需確保公司財務(wù)獨立，防范控股股東資金占用風險，并對財務(wù)報告及信息披露承擔直接責任。

英力電子建立了總經(jīng)理辦公會議制度，作為重大經(jīng)營事項的議事決策平臺。會議討論內(nèi)容需記錄存檔，保管期限不少于10年。同時，公司要求高級管理人員定期向董事會提交工作報告，包括經(jīng)營狀況、重大合同執(zhí)行及董事會決議落實情況等。

在激勵約束方面，董事會將主導(dǎo)高管績效評價，薪酬與個人業(yè)績掛鉤，并嚴禁高管參與自身薪酬決策。制度還強調(diào)，高管因失職導(dǎo)致公司損失需承擔相應(yīng)責任。

該制度自董事會審議通過后生效，旨在提升英力電子治理效能，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。作為精密結(jié)構(gòu)件制造領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，此次制度完善或進一步強化其合規(guī)運營能力，增強投資者信心。