中訪網(wǎng)數(shù)據(jù)? 合肥立方制藥股份有限公司(以下簡稱“立方制藥”)近日發(fā)布《子公司管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范對全資及控股子公司的管理，強(qiáng)化治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)監(jiān)督及重大事項管控。該制度明確子公司需在戰(zhàn)略框架下獨立運營，同時嚴(yán)格執(zhí)行母公司決策程序，重點包括以下內(nèi)容：

1. 治理結(jié)構(gòu) 　　立方制藥通過委派董事、監(jiān)事及高管實現(xiàn)對子公司的管控，要求子公司依法設(shè)立“三會”并明確職責(zé)?？毓勺庸镜墓蓶|會、董事會決議需在1個工作日內(nèi)抄送母公司備案。

2. 經(jīng)營與投資決策 　　子公司重大事項(如對外投資、資產(chǎn)處置、擔(dān)保等)須按權(quán)限報母公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，子公司不得對外提供擔(dān)?；蜇攧?wù)資助，違規(guī)者將追責(zé)。

3. 財務(wù)垂直管理 　　母公司對子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人實行推薦制，統(tǒng)一會計政策，要求定期提交財務(wù)報告。子公司資金計劃、合同管理等需遵循母公司分級授權(quán)制度。

4. 風(fēng)險與審計監(jiān)督 　　立方制藥將定期對子公司開展合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)效益等審計，子公司需無條件配合。高管離任須實施審計，審計結(jié)果需嚴(yán)格執(zhí)行。

5. 信息報告機(jī)制 　　子公司發(fā)生重大事件(如訴訟、重大虧損、安全事故等)需當(dāng)日向母公司報告，確保信息透明。

該制度自董事會審議通過后生效，旨在加強(qiáng)立方制藥對子公司的風(fēng)險控制及合規(guī)運營能力，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)化管理體系。

　　中訪網(wǎng)數(shù)據(jù)? 合肥立方制藥股份有限公司(以下簡稱“立方制藥”)近日發(fā)布《子公司管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范對全資及控股子公司的管理，強(qiáng)化治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)監(jiān)督及重大事項管控。該制度明確子公司需在戰(zhàn)略框架下獨立運營，同時嚴(yán)格執(zhí)行母公司決策程序，重點包括以下內(nèi)容：

1. 治理結(jié)構(gòu) 　　立方制藥通過委派董事、監(jiān)事及高管實現(xiàn)對子公司的管控，要求子公司依法設(shè)立“三會”并明確職責(zé)。控股子公司的股東會、董事會決議需在1個工作日內(nèi)抄送母公司備案。

2. 經(jīng)營與投資決策 　　子公司重大事項(如對外投資、資產(chǎn)處置、擔(dān)保等)須按權(quán)限報母公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，子公司不得對外提供擔(dān)保或財務(wù)資助，違規(guī)者將追責(zé)。

3. 財務(wù)垂直管理 　　母公司對子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人實行推薦制，統(tǒng)一會計政策，要求定期提交財務(wù)報告。子公司資金計劃、合同管理等需遵循母公司分級授權(quán)制度。

4. 風(fēng)險與審計監(jiān)督 　　立方制藥將定期對子公司開展合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)效益等審計，子公司需無條件配合。高管離任須實施審計，審計結(jié)果需嚴(yán)格執(zhí)行。

5. 信息報告機(jī)制 　　子公司發(fā)生重大事件(如訴訟、重大虧損、安全事故等)需當(dāng)日向母公司報告，確保信息透明。

該制度自董事會審議通過后生效，旨在加強(qiáng)立方制藥對子公司的風(fēng)險控制及合規(guī)運營能力，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)化管理體系。