If not now, when?

If not NEW, what?

If not you, who?

引言

比特幣最初的定位是一種“點對點的電子現(xiàn)金支付系統(tǒng)”，經(jīng)過十年的發(fā)展，已經(jīng)成長為一個自由、開放、安全和無國界的去中心化經(jīng)濟系統(tǒng)。事實上，比特幣的發(fā)展并非一帆風順，根據(jù) 99bitcoins.com 的統(tǒng)計，截止目前，比特幣先后被宣告死亡351次，然而，比特幣總能在一次次打擊中越發(fā)健壯，其網(wǎng)絡(luò)活躍地址數(shù)也保持持續(xù)增長，全網(wǎng)至今已擁有高達 888k 個活躍地址。

比特幣全網(wǎng)活躍地址數(shù)變化曲線（數(shù)據(jù)源：coinmetrics）

比特幣的重大歷史意義在于：其精巧的技術(shù)設(shè)計和頑強的生命力次向世界展示了打造一種開放、平等和安全的全球性去中心化金融系統(tǒng)的可能性。而將比特幣的基本技術(shù)進行抽象和剝離即獲得區(qū)塊鏈技術(shù)，后來“區(qū)塊鏈“一詞的技術(shù)內(nèi)涵持續(xù)擴大，目前泛指基于塊鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)且能達成大規(guī)模共識的分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)。區(qū)塊鏈技術(shù)伴隨著比特幣的成長而得到全世界的矚目，獲得了越來越廣泛的傳播和研究。

然而在區(qū)塊鏈的應(yīng)用落地方面，時隔十年之后，整個區(qū)塊鏈領(lǐng)域里，比特幣依然是個，也是一個大規(guī)模落地應(yīng)用。主要原因在于，區(qū)塊鏈的基本性能依然與互聯(lián)網(wǎng)差距明顯，難以達到真實業(yè)務(wù)需求的性能門檻，但是其開放、平等且無國界等特性卻可能在互聯(lián)網(wǎng)解決方案低效或束手無策的領(lǐng)域發(fā)揮奇效，如電商全球化領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)電商的全球化與困局

過去十年成就了互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，更成就了互聯(lián)網(wǎng)電商的黃金十年。根據(jù)研究報告披露，從2008年到2018年，中國電子商務(wù)交易總額從3.14萬億元躍升到31.64萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模從1300萬億元飆升到90065萬億元，交易總額增長約10倍，市場規(guī)模則增長約70倍。如此廣闊的藍海市場在過去十年催生或繁榮了諸如淘寶、天貓、京東和拼多多等電商巨頭，其中最典型的當屬阿里巴巴集團旗下的淘寶和天貓，直接重塑了中國年輕人的購物習慣，甚至其發(fā)起的“雙十一”促銷活動已成為業(yè)內(nèi)的全民購物狂歡節(jié)，更逐步將其購物節(jié)文化輸送到全世界。在2018年，天貓雙十一活動中僅用時2分05秒就突破100億元交易額，其影響力可窺一斑。

雙十一歷年銷售額數(shù)據(jù)

隨著國內(nèi)電商市場的飽和，電商之間的競爭日趨白熱化，中小型電商不得不通過垂直化和多樣化尋求差異化競爭，艱難拓展生存空間，而電商巨頭面對中小型電商的市場切割和資本增長的本性渴求不得不進行全球化擴張，以尋求更廣闊的市場發(fā)展空間。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)電商繁榮的本質(zhì)是依靠互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢（快速、便捷和跨地域等）使商家能夠觸達到更廣闊的銷售市場（即地域與人口的擴張）從而發(fā)掘和催生交易需求。按照這個邏輯，各大電商巨頭在完成全國市場滲透后，出海進行全球化就顯得順理成章且勢在必行。

然而，出海之路并非坦途。中國互聯(lián)網(wǎng)電商的快速崛起依賴于互聯(lián)網(wǎng)在中國這片廣袤且肥沃的處女地市場的快速滲透，但當這些巨頭出海時往往發(fā)現(xiàn)水土不服，要么面臨發(fā)展中國家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的難題（如東南亞，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不全，且居民普遍沒有銀行賬戶），要么不得不與發(fā)達國家里深耕本土市場的成熟互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)進行正面競爭。此外，幫助中國互聯(lián)網(wǎng)電商快速普及的重要推手-移動支付，也面臨難以快速攻占海外支付市場的困境。更何況，如今全球的貿(mào)易與政策摩擦加劇，反全球化勢力抬頭，都在無形中抬升了互聯(lián)網(wǎng)電商出海的成本和阻力。

互聯(lián)網(wǎng)電商出海，看似走向廣闊新天地，事實上，不僅荊棘滿布，而且面臨前有狼后有虎的困局。我們可以觀察到，眾多互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)出海經(jīng)營多年，除拓展了更多海外原材料與商品供給渠道之外，其出海戰(zhàn)略大多折戟海外，收效甚微，主要銷售市場依然困居國內(nèi)。

電商的全球化延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一貫的依賴市場規(guī)模和用戶擴張驅(qū)動企業(yè)發(fā)展和利潤增長的商業(yè)模式，然而這種模式在如今的全球環(huán)境下，其所帶來的推動效果正在快速衰退。他們急需一種幫助電商全球化擺脫困局的解決方案，而區(qū)塊鏈，便蘊藏著電商全球化破局的誘人潛力。

互聯(lián)網(wǎng)電商的區(qū)塊鏈取經(jīng)之路

在世界范圍內(nèi)，對于區(qū)塊鏈的研究一般可以分為兩類：

類重視其技術(shù)價值，核心在于將區(qū)塊鏈技術(shù)單純視為一種新型的分布式賬本技術(shù)，token 并非必要，典型代表是國際上的 Hyperledger 以及國內(nèi)的阿里巴巴、京東和趣鏈等所發(fā)展的聯(lián)盟鏈和私有鏈技術(shù)，這類研究目前主要停留在機構(gòu)級的技術(shù)儲備和應(yīng)用落地；

第二類則將區(qū)塊鏈視為社會組織形式和金融革命的曙光，認為基于 token 的金融和激勵機制尤為重要，典型代表如比特幣、以太坊、EOS 等，他們共同組成了生機勃勃的數(shù)字貨幣市場，并在各個公有鏈、協(xié)議層和應(yīng)用層等領(lǐng)域內(nèi)獲得了廣泛的研究和發(fā)展。

基于這兩種不同的區(qū)塊鏈認知和應(yīng)用邏輯，互聯(lián)網(wǎng)電商與區(qū)塊鏈的結(jié)合呈現(xiàn)了了兩種迥然不同的發(fā)展路徑。

1 區(qū)塊鏈+

事實上，互聯(lián)網(wǎng)電商的“區(qū)塊鏈+”由來已久，其核心思想是在現(xiàn)有的商業(yè)模式和組織架構(gòu)下添加和利用區(qū)塊鏈技術(shù)為之服務(wù)與賦能。對此，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米、獵豹、暴風影音等一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已進行相關(guān)布局和研究。例如，阿里巴巴旗下的螞蟻金服早在2016年7月就宣布將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于支付寶愛心捐贈平臺，并于當年10月與微軟、小蟻、法大大等合作開發(fā)“法鏈”存證。時至今日，阿里巴巴在公益、存證、食品溯源、醫(yī)療和政務(wù)平臺等方面積累了大量的專利儲備，并將區(qū)塊鏈技術(shù)列入螞蟻金服未來技術(shù)布局的“BASIC”戰(zhàn)略中，其中的 B 即代表 Blockchain。

根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體 IPRdaily 發(fā)布的“2018全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜（TOP 100）”，報告顯示，中國入榜的企業(yè)占半數(shù)以上，其中阿里巴巴以90件的總量蟬聯(lián)（阿里巴巴在2017年的 TOP100 榜單中以49件排名）。

2018全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜 TOP100（部分）

縱觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“區(qū)塊鏈+”戰(zhàn)略可以發(fā)現(xiàn)，對于成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，他們是區(qū)塊鏈改良派，對區(qū)塊鏈未來發(fā)展持審慎的觀望態(tài)度（對 token 的重要意義和潛力認知不足），布局區(qū)塊鏈技術(shù)也僅僅是作為未來的技術(shù)儲備，并沒有借助區(qū)塊鏈顛覆自身，打造全新的商業(yè)模式的決心和勇氣。因此，區(qū)塊鏈之于互聯(lián)網(wǎng)電商而言，僅僅是一項新穎的分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)，會被其改良馴服后用于彌補互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的軟肋（例如用于商品溯源等），不可能會由此創(chuàng)造出一種革命性的商業(yè)模式幫助其突破目前所面臨的全球化困局。

2 鏈商社群經(jīng)濟

而區(qū)塊鏈革命派則從比特幣和區(qū)塊鏈里看見了不一樣的未來，他們認為區(qū)塊鏈技術(shù)的關(guān)鍵在于自帶的金融屬性和激勵機制（即基于 token 進行設(shè)計），其具備革新現(xiàn)有金融制度，甚至顛覆現(xiàn)有社會組織協(xié)作形式的可能性。這就是社群經(jīng)濟，而比特幣正是社群經(jīng)濟的個典型案例。

顛覆性的比特幣

比特幣通過精心的加密經(jīng)濟制度設(shè)計實現(xiàn)了沒有任何中心機構(gòu)主體的組織和維護下，安全平穩(wěn)的運行十年之久，并成長為一個近千億美金市值的全球經(jīng)濟體。更為關(guān)鍵的是，在這個過程中，比特幣自帶全球支付系統(tǒng)，成功的繞開了國家間政治隔閡、貿(mào)易爭端和文化差異的阻礙，完美的協(xié)調(diào)了一場持久的全球性社會生產(chǎn)活動（挖礦），而這些特征恰好能夠破除當前互聯(lián)網(wǎng)電商在全球化擴張過程中所面臨的困境。

然而，如果要發(fā)揮區(qū)塊鏈作為社群經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施的作用，基于區(qū)塊鏈的電商平臺只有從底層革新自我，進行有別于互聯(lián)網(wǎng)，且兼顧技術(shù)架構(gòu)和經(jīng)濟制度的顛覆性設(shè)計，才有可能成長為真正的社群經(jīng)濟電商平臺。以下將通過對世界上著名的區(qū)塊鏈電商平臺項目的簡要分析來進一步探討基于 token 的區(qū)塊鏈電商經(jīng)濟治理模型能否突破傳統(tǒng)電商的商業(yè)模式困境。

Newton Project

該項目致力于打造社群經(jīng)濟的底層基礎(chǔ)設(shè)施，通過提供治理、協(xié)作和激勵等服務(wù)，將公司經(jīng)濟升級為“人人貢獻、人人受益”的全新社群經(jīng)濟。項目團隊具有豐富的電商行業(yè)經(jīng)歷，曾創(chuàng)辦好樂買（Okbuy.com）電商平臺，并獲得紅杉、Intel、DFJ 和騰訊等著名 VC 和機構(gòu)的多輪投資。此外，該項目的基石投資獲得了蘭亭集勢創(chuàng)始人劉俊、珂蘭鉆石創(chuàng)始人郭峰、美麗說創(chuàng)始人徐易容、前新浪網(wǎng) CTO 與德豐杰風險投資合伙人李嵩波等著名企業(yè)家和投資人的青睞。

截止目前，該項目已經(jīng)上線底層公鏈 NewChain，其落地應(yīng)用 NewMall 在線零售商城也將于近日上線。此外，尤其值得注意的是，該項目具有全球性的多元化社群，覆蓋89個國家，32個海外電報社區(qū)，覆蓋人數(shù)超過17萬人。為 Huobi Prime 第二期優(yōu)選項目，目前已上線交易（代碼：NEW）。

Origin Protocol

該項目旨在打造基于以太坊和 IPFS 的去中心化共享經(jīng)濟協(xié)議，該協(xié)議將為開發(fā)者和商家提供簡單創(chuàng)建鏈上去中心化交易市場的能力，其功能模塊包括創(chuàng)建和管理資產(chǎn)和服務(wù)，匹配買賣雙方，瀏覽上線商品和服務(wù)，下單，評價等一系列電商功能。

截止目前，該項目已經(jīng)上線了主網(wǎng)、錢包、P2P 交易市場創(chuàng)建器以及官方交易市場 DApp，此外，還集成了穩(wěn)定幣 DAI，然而由于 IPFS 等必要區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)進展遲緩，該項目的存儲功能并不完善，因此其產(chǎn)品目前還處于象征意義上的可使用，距離實際應(yīng)用距離尚遠。尚未上線主流交易所。

Cybermiles

該項目定位于對標以太坊的電商公鏈，共識算法為 DPOS，旨在為商業(yè)場景提供業(yè)務(wù)需求的智能合約和應(yīng)用支持，從而打造去中心化的電商生態(tài)。創(chuàng)始人曾擁有相關(guān)電商行業(yè)工作經(jīng)驗，并在美國創(chuàng)立了擁有1000萬用戶的 C2C 移動電商平臺 5miles（代碼：CMT）。

截止目前，該項目已經(jīng)上線了主網(wǎng)，且具備一定的 DApp 商業(yè)生態(tài)。然而，該項目同樣距離實際應(yīng)用尚有一段距離。已上 Binance、Huobi 等全球頂尖交易所。

通過對以上區(qū)塊鏈典型項目的分析可以發(fā)現(xiàn)，Origin Protool 和 Cybermiles 均期望通過創(chuàng)建 DApp 生態(tài)，打造去中心化電商生態(tài)，而 Newton Project 則致力于成為區(qū)塊鏈電商革命的實踐范例，雖然同樣在布局去中心化電商生態(tài)，但其憑借創(chuàng)始團隊對互聯(lián)網(wǎng)電商的豐富經(jīng)驗和深刻理解，其生態(tài)創(chuàng)建首先聚焦在打造全球性社群基礎(chǔ)，可見項目方對社群經(jīng)濟的基礎(chǔ)具有更加透徹的認知并高度重視。

此外，該項目方考慮到區(qū)塊鏈項目基礎(chǔ)設(shè)施的成熟尚需時日，因此其落地應(yīng)用采用了非完全去中心化的過渡架構(gòu)。顯然，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合的落地應(yīng)用兼具區(qū)塊鏈開放、無國界的優(yōu)異特性和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效成熟的性能支持，將更可能率先創(chuàng)建真實運作的商業(yè)活動（便于與已有的中心化電商服務(wù)系統(tǒng)集成，如物流系統(tǒng)等），打造真正的全球性社群經(jīng)濟，構(gòu)建商業(yè)壁壘。

3 歷史啟示

從過往的科技浪潮里面我們學(xué)到，從行業(yè)泡沫破滅的灰燼中往往能成長出舉世矚目的行業(yè)巨頭，如谷歌、亞馬遜、阿里巴巴和騰訊等。因為，隨著行業(yè)泡沫的破裂必然伴隨著大量競爭對手的淘汰，優(yōu)勢資源會向剩余的優(yōu)秀創(chuàng)始項目匯聚（如資本、人才等），從而為這些優(yōu)質(zhì)項目提供了極為廣闊的發(fā)展空間和豐富的資源。作為一個市場的投資者和參與者，最佳的投資機會也總在這泡沫破裂之時閃現(xiàn)?；仡?，整個電商行業(yè)的發(fā)展趨勢，顯然，牛頓之于區(qū)塊鏈泡沫正如亞馬遜之于互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

If not now, when?

If not NEW, what ?

If not you, who?

亞馬遜股價走勢圖

綜述

從真實的電商行業(yè)發(fā)展來看，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭已經(jīng)將國內(nèi)市場瓜分完畢，并借助投資、商業(yè)合作等方式構(gòu)筑了堅實的商業(yè)生態(tài)壁壘，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)沿用典型的市場橫向擴張方式進行全球化布局。然而，由于世界形勢的變化，以及各國政治、文化和電商基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展程度的差異導(dǎo)致其海外擴張艱難異常。電商巨頭雖然認知到區(qū)塊鏈的巨大潛能，卻依然因為懼怕顛覆自我的陣痛和不確定的未來而觀望不前，難以真正破局。

唯無懼者，所向披靡。以 Newton Project 為代表的區(qū)塊鏈電商革命派無懼失敗與改變，深信：唯有基于區(qū)塊鏈技術(shù)和經(jīng)濟治理模式構(gòu)建的社群經(jīng)濟鏈商平臺才有可能憑借 token 的跨境支付、全球流動性和社群激勵等獨有區(qū)塊鏈特性實現(xiàn)彎道超車，率先完成全球化電商平臺的宏偉目標。

參考文獻

1、中國電子商務(wù)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布

2、2018年電商行業(yè)研究報告，極光大數(shù)據(jù)